刘实：创建学习型组织 增强干部队伍战斗力

　　2007年以来，针对长春市纪检监察干部队伍持续创新、自我完善和科学发展的能力不够强，干部队伍建设缺乏科学有效的载体和长效机制的现状，我们按照党的十七大、十七届四中全会关于建设学习型政党和中央纪委监察部关于建设学习型纪检监察机关的要求，在全市纪检监察系统创造性地开展“学习型组织”创建活动，有效提高了纪检监察干部队伍的政治、业务素质，使各级纪检监察机关从内部产生了持续创新的能力和奋发向上的动力，初步形成了不断自我完善和科学发展的机制，使创建学习型组织成为增强干部队伍战斗力、推进各项工作持续创新和进步的有效载体。对这项工作，中央纪委监察部领导及时肯定并要求在多个大会上介绍情况；中央党校党建教研部给予高度评价并建议中央予以推广；新华社在《国内动态清样》等内部刊物上推介，人民日报、纪检监察报、光明日报、学习时报等媒体做了深度报道。

　　一、基本做法

　　1、加强组织领导，扎实有序推进。一是建立领导体系。成立由市纪委书记任组长、各位常委和副局长任成员的创建工作领导小组，分管干部工作的副书记和常委、秘书长负责日常工作，干部室和机关党委负责组织实施，办公厅负责督查和考核，市纪委各部门和各县（市、区）纪委监察局负责人对本单位的创建工作负责。二是搞好总体设计。制定创建工作五年规划和年度计划，明确了创建活动的指导思想、基本原则、工作目标、实施步骤和主要措施。三是开展培训辅导。市纪委主要领导多次在大会上作专题辅导，帮助大家搞清什么是学习型组织、为什么创建和怎么创建学习型组织等问题，并组织专门力量对全系统各单位进行经常性的现场指导，使大家明确方向，掌握要领，及时解决创建工作中遇到的问题。四是培树典型、示范。培育和树立了创建工作的各类先进典型，并多次召开全系统创建学习型组织经验交流大会和现场推进会，使大家共享创建经验。五是提供制度保障。建立了周例会、工作点评、案例教学、干部论坛、项目组、检查考评等十项制度。上述措施，切实保障了创建工作持续、健康、有序地向前推进。

　　2、建立愿景体系，培育内在动力。在深入讨论、形成共识的基础上，我们确定了全市纪检监察机关的共同愿景体系，也就是确定了全体纪检监察干部共同向往、心甘情愿为之奋斗的目标体系。我们把“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”和“出优秀人才、创一流业绩”等内容确定为高度概括的共同愿景。各级机关及其各个内设机构和每位同志都据此细化并确定了描述各自总体目标的长中短期总体愿景，确定了描述各个单项工作目标的长中短期单项愿景，使各级组织及其每位成员都具有了既具体可行又振奋人心的奋斗目标，进而产生为之奋斗的内在动力。市纪委办公厅等单位还将这些愿景设置为电脑屏保，时刻提醒和激励大家不断进取、超越自我。

　　3、加强自学、研究，开展团队学习。每位同志根据工作需要和自身实际，制定并执行自学与工作研究计划，在此基础上开展团队学习。主要是将工作中遇到的一个个实际问题作为“案例教学”的“案例”，围绕如何解决这些问题，让大家通过灵活多样的形式无拘无束地敞开思想，深入地讨论问题、交流看法，使大家共享各自自学和研究的成果，并相互激发思想火花，形成先进可行的对策。市纪委监察局带头开展团队学习，凡属重要的问题，领导班子成员都要在分头学习和研究的基础上充分讨论，实行先议后决；市纪委监察局机关定期召开全体干部参加的工作研讨会，每个内设部门都要选派代表，针对工作中的重点难点问题，在大会上宣讲对策，以此推动大家深入研究各自的本职工作，相互分享研究成果并相互启发、相互促进。