工商所领导赴兄弟单位观摩学习体会(2)

工商所领导赴兄弟单位观摩学习体会(2)

二、工作建议

1、加强对业务工作的指导,注意工作平衡性。一是要充分发挥县局业务股室的指导作用,特别像今年的食品安全监管工作、“一会两站”建设工作、工商所规范化建设工作,除了工商所本身有效探索,积极创新外,各业务股室要切实在制度建设、工作规范、流程再造上下功夫,通过认真研究上级文件,因地制宜提出落实方案,从而有效指导工商所工作。二是要统筹兼顾,注意工作的平衡性。“上面千条线,下面一针穿”,要充分发挥工商所职能作用,科学合理安排工作,用清晰的思路,有效的方法推动各项工作的平衡进展。避免“重收费,轻管理”现象的发生,避免重食品安全监管,轻“一会两站”建设现象的发生,使工商所的各项工作职能得到全面履行。三是加强能力建设,切实在细节上下功夫。细节问题是每个同志工作能力的具体体现,工作中的每个细节都关系到整体工商的大局和得失,要把细节问题提高到能力建设的高度来认识,从主体准入、市场监管、消保维权的各个方面做到尽心尽力、尽职尽责,做到从细节处入手,从细节中找差距,不仅要实干、苦干、大干,而且要能干、会干、巧干,从而取得工作的整体效果。

2、体现“以人为本”管理理念,尽力给基层多办实事。按照工商行政管理“小局大所”的发展方向和市局提出的“一线”工作思路要求,建议县局党组要在力所能及的情况下进一步改善基层所的办公和生活条件。一个工商所不仅要解决好办公条件,还要解决好生活条件,体现以人为本,关心广大干部职工的理念,要从工商文化建设的高度提升对工商所建设的认识,向基层倾斜,为基层多办实事,解决干部职工的后顾之忧,缩小城乡之间的工作条件差距,为提高执法效能创造最基本的物质基础条件。

三、存在的问题

1、各所都有普遍存在的一个共性问题,无照经营都不同程度的存在,过期食品、超范围经营等方面的问题。

2、学习法律、法规抓的不够深入,学的不扎实,特别是e6方面的知识,不会的人多,真正学会的人少,计算机网络不会操作的普遍存在。

3、业务股室传帮带的指导作用真正没有体现出来,电话打的多,现场指教的少。

4、各所精神文明的创建、党风廉政、纪检监察方面的工作开展不平衡,好多不会作的多,无从下手,主要是没有重视,思想认识不到位等。

5、对政务信息保送、宣传缺乏足够的认识,对外宣传的力度不够。

本人十分珍惜县局党组今年的创新安排,通过这次的观摩学习,使我“学有所得,开卷有益”的积极态度,深入基层,不耻下问,现场取经,使本人在工作理念和方法上找到了切入点,找准了突破口,相信必将对今后的工作产生很好的促进作用。

以上是本人在这次参加观摩学习的情况和体会,不妥之处,请批评指正。

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