钟国兴：大兴学习之风（3）

三、建设学习型马克思主义执政党

习近平在他讲话里边提出，为了应对挑战加强学习，我们要建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党，而且他讲学习型是第一位的，中央提三型，大家可能想，原来提一个学习型，现在怎么还提服务型、创新型，实际上学习型和服务型、创新型是非常一致的，服务型和创新型是对我们学习型内涵的一种展开。学习型是基础，学习为的什么，为的提高服务能力，为的更好地服务。我们企业要更好地为客户服务，我们机关要更好地为老百姓服务、为人民服务、提高服务能力，讲的是我们搞学习型组织的它的目的是什么，然后你要达到这个目的，用旧办法、旧的方式来解决问题不行了，所以你要创新，你的思维方式、你的解决问题的方式都要创新，所以应该是创新型的组织。所以他不是说这三个简单的并列，而是学习型组织就应该是服务型，就应该是创新型组织，这个对我们学习型组织表述得更加系统。

（一）学习型组织的内涵

习近平他在中央党校讲话，这些年一再讲我们领导干部要带头学习，这确实是非常重要的。我们搞学习型组织，领导干部一定要带头学习，而且领导干部要有胸怀，讲到有胸怀我讲一个人值得大家学习，这个人是谁呢？这个人是美国的学习型组织的重要人物彼得•圣吉，前边我讲到的那位大师，这个人是被美国的一个杂志评为“人类有史以来，十大管理大师之一”，而且其中大多数都死了，活着得很少，他是其中的一个，太厉害了。这个人每年都到中国来，而且每年来两次，每次来基本上我都跟他见面，我觉得这个人人格上太值得佩服了。

我们搞学习型组织最重要的是什么，最重要的是我们领导不要把自己当做太阳，想把所有人照亮，专家也不是把你自己当太阳去照亮所有人；是让大家来研究问题，自己出智慧，自己发光，每一个人都自己发光，像一片灯海一样，每个人自己发光，大家共同的这个光互相照亮，这才是学习型组织。一个人觉得我自己非常牛，我自己觉得不得了，那不是学习型组织。所以搞学习型组织，领导一定要有一种平等的心，营造一种民主的氛围让大家来讲问题、来说话。

（二）学习型组织的工作方式

我个人工作的时候，开会有要求，第一，不许表扬我，任何人你讲工作就是讲工作，你表扬我就挨批评；第二，不许表扬自己；第三，只许讲问题，上来就讲问题。你别讲我们的报纸办得多好，办得多好那不是问题，把问题摆出来，有的人说，不可能吧，因为我个人从2011年来主持《学习日报》的工作，一直坚持到现在，有人说不可能吧，能坚持下来吗？最多坚持一个月，但是我们一直坚持下来，而且是我们每一次开会大家不讲就指定一个人你来讲问题，你必须讲，有一个人一讲大家七嘴八舌都讲，我们开会有的人讲得非常尖锐，有的人说我拿一篇稿子发了，大家马上批评，这篇稿子有什么问题，为什么发，搞得我都挺尴尬，他们有的人说我批评尖锐了，我不应该比较，不知道这稿子是你拿来的。但是我说，我认为你批评得还真的是不够尖锐，如果尖锐的话你应该说什么，我们就是要让大家讲问题，就是要批评和自我批评。我说我们这种报纸给县委书记以上领导干部看的报纸，然后我们又不能批评，共产党的批评和自我批评的作风在我们这里都做不到，你还要让别人看报纸去教育北方，那不是说假话吗？搞学习型组织，就是要让大家讲问题、研究问题、说真话、最后让大家的智力潜能释放出来，就像我们现在正在开的“两会”一样，搭建平台让大家说真话。

（三）学习型组织的学习内容

习近平讲，首先他讲向谁学，说既要向书本学习，也要向实践学习，既要向人民群众学习，也要向专家学者学习，也要向国外有益经验学习。有一次我到一个研究单位去讲课，那个单位的领导讲说我们学什么，我们叫马克思主义学习型政党，我们学什么，不是学乱七八糟东西，我们只能学马克思主义。我跟他的观点不一样，最后我讲完了他们有人就跟我争论起来，我说我们讲马克思主义政党，不是说只学马克思主义，马克思主义就像方向盘一样，你要开车，除了方向盘，还要会看汽车的仪表，还要会挂档，还要会踩刹车，你光有一个方向盘能开动车吗？开不了。马克思主义只不过是把握方向的，我们还要学各种各样的东西，包括向国外学习，所以不能对学习狭隘理解。学什么？习近平这次讲话，对学什么讲得非常系统，讲了这么多方面。一个是学马克思主义理论，还有学党的路线方针政策和国家的法规，还有学党史、国史，学政治、经济、文化、历史、社会、科技、军事、外交等方面知识。学文史的知识，学我们优秀传统文化，还有文学的知识等等。还要学当代世界的知识，要睁开眼睛看世界，讲得非常系统。一句话我们用什么学什么、需要什么学什么，拓展知识面，习近平讲，我们的学习应该是全面的、系统的，富有探索精神的，而且要抓住重点，注意拓展学习领域。当然学知识非常重要的一点就是我们要把知识学通，有好多人学了知识，学的是死的，不通，不通就容易出偏，像练气功出偏似的。我们的知识要贯通起来，贯通起来就像什么，像西游记，西游记里边大家都知道，孙悟空和猪八戒两个人大不一样，猪八戒是什么呢？就事论事地看问题，眼前有什么他看什么，猪的特点是什么呢？就往前拱。我们学习、我们做事，不能像猪八戒那样就知道往前拱，那不行，见到好吃的马上流口水，马上往跟前凑就想吃，见到美女也马上眼睛发直，笑嘻嘻地往跟前凑，就想重新犯在高老庄的生活作风错误。这猪八戒是这样，孙悟空不是这样，猴子他就没有猪的毛病，他怎么呢？他遇到事不是死盯着看，他一个跟斗跳上去，翻到云层里这么看，他在看什么？在看整个全局，在看事物之间的联系。现在讲叫系统思考，看整个系统。孙悟空看问题，他再看不清楚，人家去学习，跟谁学习，他一个跟头，他不光翻一个跟头，翻好多个跟头，干什么去呢？找更高层次的专家，太上老君、观世音菩萨，人家去学习，学完了来解决问题，而且人家还深入调查研究，是不是，那问题解决不了，解决不了我就进妖精的山洞，变成一个苍蝇进妖精的山洞，进到山洞里头来调查研究，再解决不了，再解决不了咱们更深入一点，怎么着呢？趁着他张嘴的时候一下进他肚子里来解决问题，找到解决问题的办法。这是孙悟空做事的方式，人家非常灵活，重视学习。