山东：一场基层变革引发的“蝴蝶效应”（3）

“金种子”点亮

职工成长成才梦

“过去上台讲话，手哆嗦。现在，我都敢抢答了。”１１月１３日，在国网山东电力“金种子”优秀班组长培训班结业仪式上，平原县供电公司的学员黄廷平说。

从６月８日起至１１月中旬，国网山东电力计划举办６期“金种子”优秀班组长培训班，培训学员４８０名。其中，两期培训班面向市级供电企业，４期面向县供电企业。为此，国网山东电力开发了优秀班组长胜任模型。他们发现，一个优秀的班组长应该既擅长“带兵”，又精于“教练”，针对这一特点，他们精心开发设计了相关培训课程。

为了让培训和班组工作紧密结合，国网山东电力在培训时让学员做到“两个带来”。“就是带着班组建设中的问题和本单位的经验来。我带来的问题是‘如何提高管理中老员工的积极性’，经验是‘如何提高装表接电的效率’。”第一期市公司“金种子”优秀班组长培训班学员刘立阳说。

对于学员带来的问题，培训班讲师并不直接给出答案，而是让学员分成小组进行研讨，最后形成解决问题的答案。“授人以鱼不如授人以渔。我带来的问题解决了，还学会了班组建设的‘降龙十八掌’。可以说，我们学到的是活方法，而不是死知识。”刘立阳说。

来自国网烟台供电公司的学员周星男已经从培训班结业４个多月了，对培训的情形依然记忆犹新，他们４０名学员被分成６个小组，每个组都有不同颜色的队服、名称和口号。周星男被分到第２组，小组名称叫“雷霆军团”。她说，以前，培训就是老师在台上讲、学员在台下记。这次培训，每个小组围坐在一起，团队学习、共同解决配合。还于与其他小组上演“对抗赛”，周星男感觉“很新鲜、很有趣，效果很好”。

“我们把教练能力作为‘金种子’优秀班组长培训班的重要内容，也是为了让学员回到本单位之后积极推动‘班组大讲堂’活动，用好这个培训载体。”国网山东电力人力资源部负责人林以东说。

据介绍，“班组大讲堂”是国网枣庄供电公司在班组建设中形成的典型做法，共分为三种类型：作业现场大讲堂、事故分析大讲堂和技术培训大讲堂。目前，“班组大讲堂”做法已经在国网山东省电力公司范围内全面推开，目的是让班组职工“人人上讲台，个个当专家”。省公司在内部网站上开辟了“班组大讲堂视频展播”栏目，从基层单位提交的讲课视频资料中优中选优，在网上发布、展播，公司职工登录网站都可以在线收看。目前，上传的课程已经有８５种，其中《安装５００千伏线路四分裂导线间隔棒作业现场大讲堂》，点击量已经超过２．７万人次。