农业局年终工作总结（4）

（三）强扶持、重落实，在提升区域协调发展水平上见成效。坚持区内、区外两轮驱动、协同并进，以项目化助推区域统筹融合化和一体化。

1、高效推进“美丽村庄”建设。围绕“美丽江干”建设，坚持做精做细、做优做美，高起点谋划、高标准推进浜河社区“美丽村庄”建设，序时完成年度建设任务，积极打造“美丽村庄”建设试点。同时，指导做好2015年度“美丽村庄”申报工作，优选1-2个条件成熟的村社，指导做好建设规划，争取打造一批富有区域特色的“美丽村庄”。

2、稳步提升经济相对薄弱村社基本公共服务能力。坚持以“项目化申报、绩效化引导”为抓手，结合经济相对薄弱村社发展实际，引导各扶持村社科学谋划年度建设项目，加强项目督查检查，确保高效推进，切实保障扶持资金使用绩效。

3、积极深化农民素质培训。积极发挥区农培办牵头作用，优化培训资源，丰富培训内容，创新培训方式，全年计划培训农村实用人才120人，培训农民2500人，着力提升农民素质。

4、扎实推进江干-建德区市协作。坚持以项目建设为主抓手，落实年度协作资金6500万元，科学谋划一批年度重点协作项目和16个镇街结对项目。重点推进“江干·新安江旅游休闲特色街”项目建设，指导做好业态定位、项目招引等后续工作，确保早日开街、早见成效。协调做好新安江温泉度假村、致中和酒厂、致中和国际度假区等一批产业项目跟踪服务工作，为项目全面落地、早日产出创造良好条件。立足共赢，拓宽领域，积极开展干部、产业、人才、就业、教育、医疗卫生协作交流。

（四）强监管、重深化，在提升集体经济管理水平上见成效。立足防范、规范和示范，扎实推进村社集体经济管理再上新台阶。

1、抓好村社财务规范运行。围绕“智慧江干”建设，着力推进“智慧农经”发展，按照有数据、有照片、有合同的“三有”标准，规范村社“三资”电子台账和网络数据库建设，建立健全网络动态监管、合同执行、自动预警、触摸屏查询等功能系统，确保及时掌控和监督村社“三资”经营状态和运行情况，实现村社“三资”阳光运行。

2、抓好村社股改提升工作。继续做好五福、九堡股改完善扫尾工作，推进定海、三堡、水湘、常青等社区股改。按照保障“三权”利益要求，完善合作社经营制度，推进股权证发放工作。进一步规范股份经济合作社股份分红，指导做好年终股权分配工作，配合推进账目分设和股社分离工作。

3、抓好村社财务管理制度落实。进一步建立健全村社财务管理工作长效机制，完善会计委托代理制，加强会计岗位管理制度，推行大额资金联审联签制度。落实村级集体经济重大事项民主决策制度，建立健全股份经济合作社制度执行情况抽查通报制度。

4、抓好财务审计工作。按照《关于进一步加强村级集体经济审计工作的意见》（江委办〔2010〕11号）文件精神，继续做好审计中介机构选聘，加强财务审计和问题整改。对股份经济合作社换届村社积极开展换届审计。序时开展非生产性开支审计。

（五）强作风、重服务，在提升机关作风效能建设上见成效。围绕“勤廉江干”建设，巩固提升党的群众路线教育实践活动成果，推进机关干部队伍建设，积极打造勤廉机关和满意单位。

1、以强化基层服务带动作风转变。充分利用“周三访谈夜”、“千家企业大走访”等活动载体，着力健全完善基层联系点制度，坚持开展“五联基层”活动，不断提高服务基层水平，即每名班子成员带领1-2个科室挂钩联系1个街（镇）、1个社区（村）、1家涉农企业、1家种植经营户、1个协同发展项目。坚持每月深入到各联系点进行调研走访，积极协调实际困难。

2、以主题学习活动带动业务提升。扎实开展“三转一争”系列活动，运用好“党委中心组理论学习”、“书记上党课”、“科长论坛”、“专家讲座”等学习载体，切实加强党建知识、理论知识、业务知识学习，推进干部职工思想观念、工作方式转变。

3、以内部管理建设带动效能提升。进一步规范机关内部管理，严格制度运行，加强机关效能建设，抓好“八项规定”、“四条禁令”执行督查，推进党员“先锋指数”评价体系工作，认真执行党风廉政建设责任制，全面提升机关凝聚力、执行力和自转力。      

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