3、开设“工会之窗”。 年初,在局网站设立了“工会之窗”,作为对外展示工会工作的窗口,在宣传中塑造工会形象,扩大交通工会的社会影响力。“工会之窗”内容主要有:工会主席论坛、政策法规、活动园地、开展职工活动图片、月度工作计划等内容。“工会之窗”的设立,推进了工会规范化建设和会务公开,密切了工会同职工的联系,增强工会组织的凝聚力和号召力,提升了工会工作整体水平。
三、突出新亮点,建成品牌
1、建成交通爱心品牌。全系统为31名贫困学子发放资助金近14万元。春节前组织慰问劳模、道德模范、困难职工、农民工、一线工人200余人次,发放慰问金和物资折款30余万元。组织全系统职工参加义务献血活动,共有39名同志参加了无偿献血,体现了交通人爱心精神。
2、建成交通帮扶品牌。 开展新一轮万户结对帮扶活动。组织开展局机关干部扶志、扶业、扶资、扶医、扶困“五扶”结对帮扶活动。建立了帮扶爱心卡,爱心档案,爱心邮箱,致力建立扶贫帮困长效机制,开展常态帮扶,3年计划共计18.3万元。挂钩帮扶经济薄弱村。我局结对帮扶**镇**村和挂钩帮扶**社区52户贫困户,一年来为加快发展**村村级经济和村庄基础设施建设,共帮扶资金20万元,落实**社区解困资金6万元,在全国第一个“扶贫日”,为**社区组织募集爱心款2万元。
3、建成职工服务品牌。组织指导**公司整合资源,建立服务广大客运企业员工的职工食堂和汽车客运站职工活动中心。活动中心有乒乓球、台球(斯诺克)、羽毛球等活动场地。 职工食堂和活动中心的建立,对解决职工就餐,锻炼员工体魄、陶冶员工情操、增强企业凝聚力具有重要意义。
四、架构新平台,建设和谐
1、搭建职工维权维稳平台。专门下发了完善基层工会维权机构的有关文件,对各类矛盾纠纷由专门人员负责集中受理、分流和调处,坚持把“调解优先”的原则贯穿于化解社会矛盾的全过程,加强了基层工会的维稳工作力度。
2、推进和谐企业创建工作。以促发展、保民生、保稳定、促和谐为总体目标,深入推进和谐企业建设,让和谐的劳动关系不断深化、细化,以点带面,营造浓厚的和谐氛围。 形成劳动争议预防、预警、调处工作网络和工作机制。年内培植了**和亨通公司为和谐企业创建示范单位。
3、完善基层民主管理制度。积极推行以职代会,厂务公开为基本形式的民主管理方式。根据不同企业的不同情况,切实做好分类指导工作,采取一企一策的办法,确定不同的厂务公开主题,树立了**公司为厂务公开的典型。为此,**公司参加了全国和**省总工会在**的调研。省总工会计划明年在**公司召开全省厂务公开新型民主管理现场会,并作为“十大创新成果”向全省推广。
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