细化密切联系群众举措,提升组工干部服务能力。坚持领导带头,深入开展组工干部“走出大楼,走到基层,走入群众”“三走”密切联系群众活动。每位部领导每月联系慰问2—4户、每名组工干部联系1—2户困难党员群众,着力为群众办实事、解难题,密切干群关系,增强服务意识和能力。
优化机关党建品牌,提升组工干部创新能力。为解决机关党建“灯下黑”问题,按照“一党委一大品牌,一支部一小品牌”的要求,优化市直机关党建工作特色品牌创建工程。建立起“一领导包干若干党委,一干部联系若干支部”的责任制,推动系统组工干部全员参与品牌创建活动,实现推动中心工作与提升干部能力的“双赢双促”。
深化党代会常任制试点,提升组工干部攻坚能力。紧紧抓住英德作为全省县级党代会常任制试点的机遇,组建党代会常任制试点“攻坚团”,建立起“分管领导领衔、职能组室牵头、其他组室配合、全体人员参与”的协同机制,组织广大干部职工学政策、学经验、出实招。并制定出台了《中国共产党英德市代表大会常任制度》等“1+6”项制度,为活动的深入开展提供了强有力的支持。
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