中国智库如何“独树一帜”？ （2）

作者：复旦大学副校长、复旦发展研究院常务副院长 林尚立

智库是围绕着现实问题、发展趋势，聚集各方面力量进行知识生产的机构。但是这种知识生产与学术型知识生产完全不一样，它是根据需求、根据发展趋势来进行反应的。一些中国大学为何难以适应智库的发展要求？就是因为它原本的生产方式被改变了。真正能够进入一流智库的人，一定是一流的学者，他们既有知识的一面，又有把知识转化为智识的一面。而目前这样的人是比较缺乏的。

智库有两个层面，一是形而上，一是形而下。形而下为实践，形而上为理论，中国智库的最大不足就在于缺乏自己的理论体系。不能以自己的理论来思考今天的中国问题，更无法以自己的理论来指导人类社会的进一步发展。这个不足同时也是一个巨大的机遇，为中国智库发挥自己的功能提供了一个很好的舞台。

中国应尽快形成智库市场。在国家战略的制定过程中，过去往往是由官方给相关智库指派任务。形成智库市场以后，智库与智库之间会出现有益竞争、人才流动，有助于提高思想产品的质量，产生真正的一流智库。

作者：中国人民大学重阳金融研究院执行院长王文

改革开放以来，中国的智囊作出了巨大贡献，许多老前辈承担着智库的功能与工作，为国家发展献计献策，避免了我国出现颠覆性的战略错误，是值得铭记的。

全世界的智库都处于探索阶段。在探索过程中，智库形成了三大共性：为决策层服务、有影响力、产业化。

中国智库的相对落后在于三方面：尚未形成产业；缺乏专业性；没有职业化。解决了这三个问题，中国智库还会迸发出更好的明天。我们不应该太过于强调体制的问题，体制确实有不足之处需要改善，但是关键在人，应当充分发挥人的创新精神。