中国企业重视海外可持续发展战略（2）

近九成企业重视东道国的国家发展战略

报告显示，近90%的企业非常重视东道国的国家发展战略、政策及规划，其中，40%的企业将此纳入企业发展战略，与企业经营密切结合。该数据说明，绝大多数“走出去”的企业都秉持着“立足当地、共谋发展”的经营理念，积极融入东道国的经济社会发展进程中。其中，工程建设类的央企发挥着至关重要的作用。

从2009年开始，中国电信集团公司旗下的中国通信建设集团有限公司（下称“中国通建”）开始实施坦桑尼亚国家ICT光缆骨干网的总承包项目。坦桑尼亚是联合国宣布的世界最不发达国家之一，基础设施状况较为落后，传输资源覆盖全国的骨干网络一直未能建立。

在中国通建承包的前两期项目投产后，坦桑尼亚通信科学与技术部部长马卡梅·姆巴拉瓦表示，坦桑尼亚的通信成本大幅降低，电话资费相对于网络建设前降低57%，互联网资费则降低75%。这一变化不仅使坦桑尼亚的国内互联网用户大幅增长，还使该国具备了开展移动金融、远程医疗等可持续电子服务的技术可行性。

除帮助东道国建设基础设施，“走出去”的中国企业在东道国的经营过程中，根据不同的目标市场，以合适的方式向合作伙伴转移先进技术、输出管理经验，从而促进了当地的经济发展。

调查显示，87%的受访中国企业认为与东道国企业之间存在技术转移与合作。八成以上的受访中国企业认为对当地企业产生了溢出效应，帮助东道国供应商和分包商提升了技术和管理水平。

报告称，中国企业对东道国，尤其是发展中国家的技术溢出效应通常通过向当地供应商和分包商提供技术支持，对当地企业进行技术培训，或者通过当地企业购买原材料等方式实现。中国企业在东道国进行本地采购的过程中，也促使当地供应商提升自己的技术能力和管理经验。

其中，中国机械设备工程股份有限公司（下称“CMEC”）在斯里兰卡开展的电站建设及运营维护培训项目对其他企业来说可以提供一定的借鉴意义。为确保电站交付后安全稳定运营，在斯里兰卡普特拉姆电站项目执行期间，CMEC积极履行社会责任，组织70多名业主方人员到中国进行理论知识、电站实习、设备厂家观摩等历时10周的系统培训。

针对技术移交问题，CMEC和锡兰电力公司除了对斯方工程师加强短期培训，双方还将签署后续技术合作协定，包括在斯招收学员到中国有关电力学院学习，学成后回国报效斯里兰卡电力事业发展。斯里兰卡电力和能源部常务秘书费尔南评论说，“CMEC帮助我们培养了一批电力建设人才，为斯里兰卡电力工业的发展建立了坚实的基础。”