失败者输在计较上，成功者赢在格局上！

有句老话叫人生是否顺利，取决于别人是否欣赏。我们的人生总是喜欢能希望得到赏识自己的人，不管是生活中的知音还是工作上的伯乐。只是千里马常有，而伯乐不常有，可见会识人的伯乐比千里马要重要得多。没有人都希望能遇到伯乐，那么作为一个企业的管理者应该怎么办呢？

曾国藩认为：与其跟手下争功，为什么不做个合格的伯乐呢？

一

话说容易，不过我们的生活中也会遇到这样的问题，作为管理者，有的时候我们明明是真心诚意的去对待别人，结果别人不领情，往往却自己黯然受伤，独舔伤口。正可谓我本将心向明月，无奈明月照沟渠。所以说，对什么样的人讲情意，对什么样的人讲手段，什么样的人可以值得托付，什么样的人必须敬而远之，这些都是我们在日常生活中所必须要拥有的处事智慧。曾国藩作为中国古代一个识人用人的高手，那么他是怎么样看待这个问题的呢？他又是如何辨别如何识人用人的呢？他是如何能让众多幕僚心甘情愿为自己服务的呢？

曾国藩在《挺经》第八卷里面提到识人术就说了，这个世界上最困难的事情不是没有士兵，没有军饷。这个世界上最痛苦的事情是找不到一个能够忠心耿直、百战百胜的将领。俗话说千金易得一将难求。所以即便是曾国藩也感慨得到一个优秀的降临，真是可望而不可求的事情。

世界上最痛苦的是：遇到了人才，就活生生的战在你的面前，但是确实由于时局命运，没有伯乐的问题，往往实现不了抱负。所以这个世界上总会发生这么不公平的事情找谁说理去？，明明有才能的人却被打压，明明有本事却得不到任用，而那些生性贪婪遇事退缩的人却一路高升，享受荣华富贵。你看，人才的日子也很不好过，作为领导怎么能不珍惜人才呢？