赵毅武：优秀传统文化在企业经营与企业文化建设中的作用（4）

以优秀传统文化指导企业文化建设实践

公司的组织形式来自西方文明，中国传统社会的组织形式体现为家族模式，现代企业经营管理和企业文化，与过去家族的内在联系、协同以及文化共识，两者之间是有相关性的。公司化组织是对过去家庭生产组织的延续、变革和创新，它作为一个基本的经济单位更符合现代生产方式的需要，能够有效配置资源，进行分工与合作，充分提高生产效率。而家庭作为一个以血缘关系为纽带的组织，更注重道德伦理作用的发挥，通过价值倡导形成统一的合力，真正实现“利出一孔，力出一孔”。从本质来说，两者在组织管理方面有很多共通之处。中国现代经济以公司作为基本单元，除了在经营管理上学习西方的理论和经验之外，还需要以中国优秀的传统文化和道德伦理来建设公司的企业文化。我们应该清醒认识到，在现代公司的治理水平上我们和西方仍有一定差距，但中华文明中优秀的精神特质会给我们提供深厚的文化养分。我们应该充分发掘优秀传统文化中的伦理道德优势，为企业治理提供更长久和更有影响力的文化基础，不止于利用西方的“术”来提升自己，更要发扬我们“道”的优良传统，为企业发展和竞争提供取之不竭的动力。尽管当代中国在优秀传统文化教育上有所缺失，但根深蒂固的优秀文化传统及道德素养仍然存在于我们的血脉之中，是我们建设精神文化的根基。因此，用中华优秀传统文化涵养身心、教化员工是建设中国式优秀企业的必由之路。

就我所在的纳通医疗集团的企业文化来说，我们通过长期摸索，对如何在优秀传统文化指导下使企业文化理念与企业经营主旨实现高度统一，初步积累了一些经验，有一点心得，在这里与大家共享。

首先是纳通医疗集团的企业哲学——和义广业，成人成己。企业哲学是对企业行为的根本指导，是企业解决如何在外部生存以及企业内部如何共同生活的哲学。“和义广业”，出自《周易·乾·文言》：“利者，义之和也。”《系辞传》：“圣人所以崇德而广业。”〈孟子〉也说：“刚柔相推，崇德广业。”意为只有满足各方的诉求，使其达到和谐统一（和义、崇德），才能够不断拓展事业。“成人成己”，出自《论语·雍也》：“己欲立而立人，己欲达而达人”，这是实行“仁”的重要原则，是说帮助别人就是帮助自己，成就别人才能成就自己。

我们凝聚各种力量，努力做满足社会各个群体需要、也符合我们企业发展需要的事业，这就叫“和义”。把各种需求和愿望都有机地整合在一起，按照这个原则发展自己的事业，这就叫“广业”。就是说，只有成就别人，才能成就自己；帮助同事，自己的工作才能发展；帮助下属，自己的部门才能进步；帮助客户，自己的业务才会成长；帮助合作者，自己才能够更有竞争力。这就是纳通医疗集团的企业哲学“和义广业，成人成己”，是我与北京大学资深哲学教授之一——张学智教授及韩国首尔大学郭沂教授共同探讨、总结出来的。