“丰碑”前的对话（2）

担当：拼尽全力干事业

责任心重，当起官来比别人都累

都说人走茶凉。但您的名字，对武钢人来说，永远都是温暖的。

从41岁到62岁，您在武钢工作了21年，一生中最好的年华都献给了钢铁事业。但是当时，你担下来的并不是个好差事——恰逢三年自然灾害，苏联终止援建，项目专家撤走，武钢大批项目停建停产，处境异常艰难。

而且，对于钢铁生产，您还是个“门外汉”。

89岁的王国连当年是武钢办公室文员，他还清楚地记得您身着布衣，骑着自行车，从一个车间到另一个车间的身影。“沈经理当时在办公室里铺了个床，一连几个月和一线工人同吃同劳动，作风就像秤砣一样扎实。”

至今，老武钢人还习惯性地叫您沈经理。

1972年8月，困顿中的武钢迎来转机，党中央、国务院批准将“一米七”轧机建在武钢。这项耗资40多亿元的工程，是当时我国从国外引进的现代化先进设备中规模最大、采用先进技术最多的一项工程。

在这之前，我国的钢铁质量不高，被人形象地称为“面条”和“裤带”。硅钢、薄板、带钢等高端产品全靠进口，既要花费大量外汇，又要受到发达国家的封锁。

谈判异常艰难。前期同西德、日本的谈判交锋，就历时9个多月，仅西德的报价材料就装满了126个纸箱。但再苦再难，您作为中方技术谈判总代表，也排除重重干扰拿下了合同，至今老武钢人说起来还激动不已。

紧接着您带着十万建设大军参加会战。100多个工地需要调度，几万工人需要安置，数不清的技术难关需要破解……您是当家人，只能带着团队一力承担，废寝忘食、攻坚克难。

“可以说，武钢重新崛起过程中，沈经理居功至伟。” 时任武钢宣传干部的齐金堂回忆，1981年，“一米七”工程投产，让我国的钢材生产迈向了世界先进水平，改写了共和国的钢铁历史。

武钢人现在还称您是“铁帅”，有着铁一般的担当。1978年底，党的十一届三中全会结束不久，您在武钢职代会上号召：“春天来到了，大家要好好干，恭喜发财！”您知道吗？那声“恭喜发财”，让武钢人记到今天。

“沈经理最早在武钢提出给有贡献的职工发奖金，在当年是需要勇气与担当的。”您的老伙计们说，虽然您1982年离开武钢去了省委，但武钢人始终感念您做的工作，“我们跟沈经理是打断骨头连着筋，有血有肉的感情！”

“他就是责任心重，当起官来比别人都累。”曹老疼惜您，在她看来，您就是“太会做共产党的官”，凡事都考虑党的事业，考虑老百姓。

湖北省政协原主席王生铁回忆起一件事。上世纪90年代末，湖北省农场管理权一度全部收到省里，随后暴露出了一些问题。他当时是分管农业的副省长，跟您联系，您当即表示下乡调研，给省委、省政府反映真实的情况。

随后，已经80多岁的您在外跑了120多天，跑遍了省属国营农场。省委根据您的调研报告，重新下放了农场管理权。王生铁告诉我们，实践证明，您在报告中提出的建议是正确的。

“那时候下乡路况很差，到十堰、恩施等地，要在吉普车上颠簸一整天。”曾给您当过秘书的杜兴福说。