“一带一路”三年 央企“答卷”亮眼（3）

积累海外共赢经验

先知先觉抢机遇，走向全球谋共赢。

在参与“一带一路”的同时，中国央企也收获了很多国际化发展的宝贵经验。

例如，中国中车集团在参与“一带一路”过程中，就总结出了“五本”模式与积极探索“四种角色”等心得。其中，“五本”指的是中国企业和对方合作方要做到本地化生产、本地化采购、本地化用工、本地化售后服务维修以及本地化管理；“四种角色”则是指中国企业在“走出去”过程中要做好文化的传译者、人才的孵化器、产业的推进器、社区的好邻居，从而实现民心相通、文化相融、共同发展。

与此同时，针对走向海外的风险，肖亚庆表示，虽然国有企业在“走出去”过程中交了不少学费，但也通过国际化的过程学习了国际上一些通行的规则，进一步了解了投资所在国的法律、人文环境和民俗风情。未来，国资监管部门将从政策、考核等方面为中央企业参与“一带一路”建设营造良好的氛围，使企业在参与“一带一路”过程中真正互利共赢，既使央企从中积累国际化经验，又使央企和当地国家和地区的合作取得更多成果。

“在践行‘一带一路’倡议的过程中，无论是投资项目还是做社会公益，短期看尽管央企投入可能较多，但为中国企业在海外积累了宝贵的无形资产，有助于更多企业扎根当地，实现长期的合作共赢。因此，我们看待这些进展也应该秉持一个长期、开放的视角。”缪荣说。