守住一片红滩绿苇 打造中国湿地名片让世界惊艳（4）

留住人才、吸引人才 湿地管理向智慧化迈进

发展经济与湿地保护并行不悖，李长城和红海滩人通过几十年的实践验证了这一点。然而一个大的前提是，经济发展不能竭泽而渔。

为了保证不超过景区的自然承载力，每天对入园的人数进行综合分析和统计。该限流时坚决限流，做好规划和引导，避免对自然的打扰。

每个景区都面临的管理难题。李长城坦承，虽然没有宰客行为，但初期毕竟有些相关服务不到位，导致游客提出很多质疑和投诉。我们充分认识，研究出合理的解决办法。

目前，景区所有商业行为进行统购统销，所有价格都是明码标价，而且是平价销售。“我们注重的是打造一个品牌，不贪图眼前的一时利益。经过与商户和地方的沟通，达成了共识。”

红海滩的跨越式发展进一步激发了家乡人民的热爱，更多的年轻人留在了这里，奉献着青春智慧，甚至远在美国的游子也听到了家的召唤，辞去待遇丰厚的工作，回到了红海滩，“只要能为家乡出力，这种自豪感多少待遇都换不来。”

李长城说，“我们这的青年人对家乡的感情很深。只要给机会，给平台，让他们发挥自己的长处，都愿意为家乡做贡献。”

年轻一辈的成长给景区建设带来了新的活力，管理理念也不断更新。

“近几年发展目标是把景区和湿地管理智慧化，互联网化。所有的工作人员不再作为管理人员，只作为服务人员。服务自然，服务游客，建设成跟国际接轨的国际化景区。打造成世界的公园。这是我们未来要实现的，是我们的理想和梦想。”李长城说。