用大数据助推“街乡吹哨、部门报到”精准落实

2018年4月2日，北京西城区西长安街街道大数据中心（图片来源：tuku.qianlong.com）。千龙网记者 李贺摄

党建引领街乡管理体制机制创新实现“街乡吹哨、部门报到”是一项重大改革，涉及方方面面，工作错综复杂。在推进过程中，要理清思路，弹好钢琴，抓住主要矛盾，抓住关键点，确保取得实效。

街乡不是所有的事都吹哨，部门也不是被动报到，如何实现精准吹哨，推动精准监管执法和城市精细化治理？北京市西城区西长安街街道将大数据运用于“街乡吹哨、部门报到”，在解决胡同交通拥堵问题方面取得显著成效，具有示范意义。

针对西单地区堂子胡同经常发生交通拥堵，西长安街街道办事处吹响了“哨子”，西单综管办、府右街交通队、西单商业区服务中心、城管执法队、西单商业区综合执法中心、西单商业区特勤队、西杰物业和停车管理公司等应声集合。“报到”过后，治理措施就落实到位。

堂子胡同从多年拥堵到三天变得通畅，充分显示了“街乡吹哨、部门报到”工作机制在城市治理中的突出作用。与此同时，大数据也功不可没，让“吹哨”和“报到”都很高效。怎样运用大数据，西长安街街道办事处的经验很有参考价值。

用好大数据，一是要让大数据活起来。2016年8月，西长安街街道创立了全国首个基层政府大数据中心，让曾经“沉睡的数字”发挥出了更加精准的社会治理效益。堂子胡同交通拥堵就是大数据中心反馈的。

二是要让大数据连起来。西长安街街道大数据中心的云计算显示，每逢演出，大剧院西侧路就会拥堵。过去，街道、公安、交通各自装有摄像头，数据各自掌握。这次，通过“街乡吹哨，部门报到”工作机制，交通和公安部门授权，三方共享数据，专业科技公司得以开发智能微循环系统。大数据连起来，形成合力，让街乡和部门更好地配合。

三是要让大数据精起来。“街乡吹哨、部门报到”，重点在于办好双方职责交叉、条块关系不顺、需要合力推进的事，急基层所急，办群众亟需之事，解决好服务群众、基层治理抓落实“最后一公里”难题。解决难题，要依靠大数据作出精准研判，街乡精准吹哨，部门精准行动。

“街乡吹哨、部门报到”，大数据是工具，坚持党建引领抓落实是关键。用好大数据，像绣花一样精细管理城市，类似堂子胡同的“改变”还会更多，从而给老百姓带来更多获得感。