共同富裕是新时代企业文化建设的价值指引

共同富裕是新时代企业文化建设的价值指引

中国特色社会主义进入新时代,习近平总书记就实现共同富裕发表了一系列重要论述,指出:“实现共同富裕不仅是经济问题,而且是关系党的执政基础的重大政治问题。”“现在,已经到了扎实推动共同富裕的历史阶段。”企业作为经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者,无疑是推动实现共同富裕的重要力量。企业文化是企业员工普遍认同、共同遵循的价值观和行为规范,是企业理想追求、经营思想和治企方略的集中体现,是推动企业改革发展的强大精神力量。因而,新时代企业文化建设必须服从、服务于共同富裕这个大逻辑。

必须把共同富裕理想转化为企业的共同愿景

共同富裕具有鲜明的时代特征和中国特色,是指全体人民通过辛勤劳动和相互帮助,普遍达到生活富裕富足、精神自信自强、环境宜居宜业、社会和谐和睦、公共服务普及普惠,实现人的全面发展和社会全面进步、共享改革发展成果和幸福美好生活的一种社会状态。共同富裕是人民群众的共同理想和期盼,是全面建设社会主义现代化国家新征程中的重大历史使命。

从某种意义上讲,企业是广大劳动者最重要的就业场所之一,也是广大劳动者最主要的人生图景展开的地方之一。因此,企业也就成为广大劳动者实现共同富裕理想的“希望之舟”。对于新时代企业文化建设来说,一个重大历史使命就是要把共同富裕理想转化为企业的共同愿景。

企业发展愿景是指企业成员普遍接受和认同的企业长远目标。一般说来,愿景是一种体系,它包括个人愿景、团队小愿景和组织大愿景。企业愿景只有为企业全体成员所认同时,它才可能成为企业的共同愿景。而创造企业的共同愿景是企业的一种合作行动,需要企业全体成员的共同合作和集合活动。企业按专业、分层级的科层制组织方式是分散企业员工注意力的,一般是把组织的目标切成块,而当目标切割到一定程度,每个岗位上的人就都不知道自己所做的工作与总体目标有什么关系,到最后组织成员已不知道是在做什么。如果缺少企业愿景对企业目标的具体刻画,就不可能引导分散在企业不同角落的员工自觉建立起一体感。

由此可见,只有当共同富裕理想转化为企业的共同愿景时,才能在企业内部凝聚起共同创富的强大力量,进而在全社会汇聚起共同致富的磅礴力量。在企业共同愿景的作用下,企业不再是“他们的公司”,而是“我们的公司”。企业员工在实现共同愿景的同时,个人愿景也很自然地得以实现。换言之,每个人在努力实现企业的共同富裕愿景时,借助群体的力量也实现了个人幸福的愿景。这种企业愿景的共创共享过程,就是企业员工命运共同体的共建共构过程。

必须把共同富裕原则转化为企业的共同价值

习近平总书记指出,“共同富裕是社会主义的本质要求,是中国式现代化的重要特征,要坚持以人民为中心的发展思想,在高质量发展中促进共同富裕”。马克思主义始终把共同富裕作为未来社会的基本要义。马克思曾设想,未来的新社会制度中“社会生产力的发展将如此迅速”“生产将以所有的人富裕为目的”。列宁也讲,社会主义要使“所有劳动者过最美好、最幸福的生活。只有社会主义才能实现这一点”。

毫无疑问,坚定不移地走全体人民共同富裕的道路,坚持的是以人民为中心的发展思想,坚守的是全心全意为人民服务的根本宗旨,体现了我们党的理想信念、性质宗旨、初心使命。由此不难理解,共同富裕既是一种理想和愿景,也是一种任务和要求,还是一种原则和价值。在共同富裕视域下,新时代企业文化建设的重大任务之一就是要把共同富裕目标和原则转化为企业的共同价值。

企业价值观是企业员工普遍认同的对事物的整体态度和根本看法。它建构的是企业员工判断是非、衡量对错的信念体系和事物标准,是人们行为的出发点和归宿。在企业文化建设中,把共同富裕目标和原则转化为企业的共同价值,意义就在于可以消解和协调企业目标与员工目标的冲突,增强企业与员工的双向责任感和使命感,使员工与企业不仅仅是法律契约意义上的“利益共同体”,更是“心理契约”意义上的“命运共同体”,从而激励员工以高昂的士气为实现企业目标而奋斗。华为公司就是将共同富裕视为企业共同价值的样板。华为通过工会实行员工持股计划,对于绝大部分员工来讲,既是公司的职员,也是公司的主人。华为对外依靠客户与合作伙伴,坚持以客户为中心,通过创新的产品为客户服务;对内依靠全体员工,以奋斗者为本,让有贡献者得到合理回报。华为员工劳动是为公司、为国家、更是为自己,通过自己的奋斗获得高额回报,由此实现共同富裕。

必须把共同富裕要求转化为企业的自觉行动

习近平总书记指出:“幸福生活都是奋斗出来的,共同富裕要靠勤劳智慧来创造。”共同富裕是全体人民的富裕,不是少数人的富裕,也不是整齐划一的“均贫富”,更不是“劫富济贫”,因此要鼓励勤劳致富、创新致富,形成人人尽力、人人享有,共建共享共富的生动局面。

企业是市场经济运行的主体,是社会财富的主要创造者,也是建设共同富裕的主战场、实现共同富裕的主要承载者。新时代企业文化建设一项重要而急迫的任务,就是要把共同富裕转化为企业的共建共享行动。

共同富裕不仅直接体现生产力的水平,也取决于生产关系的状况,需要从生产力和生产关系的结合上来推动。要一手抓生产力的发展,做大“蛋糕”,在高质量发展中促进共同富裕,不断满足人民群众对美好生活的向往;一手抓生产关系的改善,把“蛋糕”分好,让改革发展成果更多更公平地惠及全体人民。对于企业来讲,一方面要坚持基本经济制度,实现公有制为主体、多种所有制经济共同发展,努力做强做优做大企业经济总量;另一方面要坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,不断完善按要素分配的体制机制,着力深化劳动、人事、分配三项制度改革,形成人人享有的合理分配格局。

共同富裕不仅直接体现物质富裕的水平,也取决于精神富裕的状况,是物质生活和精神生活都富裕。要一手抓物质条件的改善,着力建设物质文明;一手抓精神境界的提高,着力建设精神文明。对于企业来讲,一方面要积极发展员工的物质利益,高度重视、努力增加员工的物质利益,比如通过就业、工资、福利、奖金、住房、医疗等形式,创造员工实现个人利益的合理途径;另一方面要不断满足员工的精神需求,坚持以人为本,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,加强企业思想道德建设和科学文化教育,有效满足员工日益增长的多样化、多层次、多方面的精神文化需求,充分调动和激发广大员工干事创业的积极性和创造性。

实现共同富裕是一项具有长期性、艰巨性、复杂性的系统工程。我们唯有把它转化为全体企业员工共建共享的自觉行动,并通过全体企业员工坚持不懈地共同奋斗,才能取得实质性进展。

(作者系中国企业文化研究会专家委员、特约研究员)

责任编辑:王梓辰校对:翟婧最后修改:
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