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领导艺术

  • 做一个有德行的领导

    上传时间:2012-07-19查看:941次

    冯伦在他的《野蛮生长》一书中写道，“伟大不是领导别人，而是管理自己”，这是从个人的修养角度来论述的。如果从领导力的含义来看，一个人需要既能领导别人又能管理自己，这样才可能达到领导的有效性。 领导别人主要表现在对他人的影响力——让别人心甘情愿地去完成你布置的工作;管理自己则表现在对自己行为的控制——能够在任何情况下把握自己，绝不突破道德底线。影...

  • 不正常老板的七大特征

    上传时间:2012-07-19查看:862次

    可能会孤立无援。可是我还是要说“不正常”这个词可能比“正常”能够描述更多的人。如果说到CEO和企业的高管的话，这几乎是可以确定的事。 你看，领导不正常的情况比你想象的要普遍得多。不仅如此，而且这也并不一定就是一件坏事。下面这个故事我敢担保会引起你的思考。 故事大约发生在1990年，地点是加利佛尼亚州长滩的一位心理医生的诊室。“夫妻疗法”变成了&...

  • 你能管理多少人

    上传时间:2012-07-19查看:872次

    几乎所有的班级里都是这样的结构：有一个班长，管理整个班级；还有几个班委，分别管理班级某一方面的工作，比如学习、劳动、体育、文艺等等；此外，整个班级成员大约有几十人，往往被分成几个人一组，每个组的组员由组长负责，在许多时候统一行动。 为什么班级中会出现这样的结构呢？这显然是为了方便管理。如果把班级看成一个团队，把班干部看成管理者，那么一个团队管理者手下直接管理多少人合适呢？人们通过对各种团...

  • 女性如何在职场中赢得一片自己的天地？

    上传时间:2012-07-19查看:907次

      本世纪之初，美国方言学会举行了一次有趣的“世纪之字”评选活动，结果出人意料：“她”以绝对优势战胜“科学”等候选字，成为“21世纪最重要的一个字”。“她”字入选“世纪之字”，意味深长，美国方言协会认为“她”代表了过去一千年人类文明的觉醒，“她”影响了人们对生活的态度、对人生价值的追求，...

  • 员工最喜欢什么样的老板

    上传时间:2012-07-19查看:906次

    在大多数老板心里，自己既担负着引领公司发展的重任，还要保证公司所有员工都有饭吃、有钱赚，绝对是一个好老板，在某种意义上，自己还是员工的救世主，为他们解决了生存难题。 这些老板或多或少有这样的自我意识：我给了下属钱赚，所以怎样要求他们给我做事都是理所当然。或者我作为老板，每天兢兢业业早出晚归，下属加一点班也很正常。更有人认为，经不起折腾的员工都不是好员工，等等。 但员工心里可不这么想...

  • 好领导应避免发生的事

    上传时间:2012-07-19查看:79次

    一个好的领导者，不仅有着优秀的工作能力，还应该有好的领导艺术。与下属良好的关系可促进您有好的工作业绩，您应在与下属的接触过程中，避免出现下列情况： 1、断然下令。您不顾他的工作需要而仅仅想显示自己的身份，您搞乱了他的时间安排，也引起了他的不满和厌烦。 2、不易接近。常以太忙为由和下属不见面、不交谈。 3、不恰当的称呼。用“嗨...

  • 优秀老板的8个核心信念

    上传时间:2012-07-19查看:51次

    1、商业世界是一个生态系统，不是战场。普通老板会将公司之间、部门之间、团队之间的关系视为斗争，他们建立起自己的“部队”，将竞争者视为“敌人”，将顾客视为需要征服的“版图”。而优秀的老板将商业看作共生的系统，各种各样的公司可以共同生存和繁荣。他们建立的团队能够适应新的市场，并快速与其他公司、顾客甚至竞争者建立起伙伴关系。 2、公司是社区，...

  • 领导者要如何去说服别人

    上传时间:2012-07-19查看:209次

    1、对待听众不可盛气凌人。即使你可能是你要讲的这个专题的权威人士，你也没有任何理由可以盛气凌人地对待听众。 2、说话要直截了当而且中肯。如果你想在你所说的各种事情上都取得驾御人的卓越能力，一个最基本的要求：集中一点，不要分散火力。 3、不要夸口。不但永远不要夸口或者言过其实，而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地，这样你就不必担...

  • 领导者的最高境界

    上传时间:2012-07-19查看:55次

    只要是人，一般来说，皆喜欢故事和图片，那我们为何还总是讲枯燥的大道理、写冗长的报告? 有一次在北京开培训师大会，有一个几分钟的讲师展示环节，我前面的老师都是去讲他的课程，讲理念，全会场如果只是专为听你而来也许可以，但是老师众多，这样讲，可能不易出彩。 必得有新的方法才可，轮到我上台时，我说，我今天只讲两个小故事……，效果出奇的好，底下闹哄哄的场面静了下来...

  • 我的助理辞职了！

    上传时间:2012-07-19查看:65次

      1，当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里我得承认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多，尤其像她，看起来长发飘飘，多么女性化的一个姑娘，一手字却写的铿锵倜傥，让我对她不由多...

  • 忘记对方名字？6招帮你掩饰

    上传时间:2012-07-18查看:119次

    我们有时会发现某人看起来很脸熟，但就是想不起叫什么名字。我们甚至一时想不起自己老公或老婆的名字，而记得他们的名字被认为是理所当然的事情。当然，你可以老实地承认：“不好意思，我想不起你的名字。”然而，你也可以尝试掩饰你的健忘—— ●我知道你的名字，但大脑一时受到阻滞：“我总想叫你张三的，但我知道你不叫张三。” ●我当然认识你是谁，但我需要了解你更多信息：&...

  • 凭什么下属要对你忠诚？

    上传时间:2012-07-17查看:125次

    《甄嬛传》讲的是一个女人在后宫斗争中成长和成就的故事。作为职场人，我们不妨把《甄嬛传》当成一部职场大戏来看，只是时代背景换到了清代。我相信每个看过这部电视剧的人都会为槿汐、小允子及甄嬛身边团队的忠诚奉献而深有感触。 作为企业的领导者，我们很多时候都在关注下属，尤其是核心人员的忠诚问题。而槿汐作为甄嬛党中的核心人物，不但忠诚而且在关键时刻能够出谋划策，助甄嬛扭转败局，甚至在自己受罚的时候，...

  • 向三位美国总统学习领导

    上传时间:2012-07-16查看:66次

      从前，人们通过了解领导者来学习怎么样领导。更准确地说，我们通过阅读一些伟大人物的故事和他们（他们几乎总是男人）的丰功伟绩来学习怎样领导。人们习惯于把生活故事作为领导者该做什么和不该做什么的模板——普鲁塔克的《希腊罗马名人传》是第一个佐证。 这种做法持续了几百年，甚至上千年；自传，特别是传记，被当成了教材。但是大约三四十年前，这个古老的传统几乎戛...

  • 老板们最痛恨的请假理由

    上传时间:2012-07-16查看:179次

      相信大多数上班族都看过这么一个笑话，员工向老板请假，老板一串连珠炮式的“轰炸”让员工泪流满面信服口服肝胆俱裂……老板的话大意是：一年365 天，52个双休日，减去这104天，还剩261天，你每天还有16个小时不在工作岗位上，减去这170天，还剩91天，你每天用30分钟喝咖啡，用掉23 天，还剩68天，你每天吃饭用1小时，用去46天，还剩22天，你通常每年向公司请2天病假...

  • 卓越领导者的双剑合璧

    上传时间:2012-07-16查看:55次

      马英九先生当选总统之后，在短短600天不到时间里，他的民调满意度，由刚刚当选的78%,跌到了最低的20%,一位由全民选出的领导者，民意满意度跌到20%,代表民众对他的领导能力打了问号，这就是领导危机!对照于政治上的领导危机，企业的领导危机，无法以选举与民调来判断，企业的领导危机就是以企业的营运绩效来评判。 2009是企业CEO替换最频繁的一年，Lanovo杨元庆下台，台积电张忠谋重...

  • 如何适时调整领导风格？

    上传时间:2012-07-16查看:104次

      一般来说，除了具备统筹企业发展的“运筹帷幄”的谋略之外，领导者还必须有极强的适应性。一位优秀的领导者应根据公司发展的不同阶段、规模大小和管理对象，随时调整自己的领导风格和方法。正如松下幸之助所说：“当我的员工有100名时，我要站在员工最前面指挥部属；当员工增加到1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达万人时，我只要站在员工后面，心...

  • 12只青蛙与责任领导力

    上传时间:2012-07-16查看:111次

      你是否知道12只青蛙的谜语？12只青蛙坐在木头上，12只青蛙决定跳到池塘里，木头上还有几只青蛙？答案是12只。这12只青蛙还在木头上，因为决定跳和真跳是有着明显的区别的。如果你决定成为领导者，你不但要做出跳的决定，还要真正跳下去。 当下次看到问题时，不要再说“为什么没有人为此做点什么呢”，而是要对着镜子对自己说：“我就是要为此做点事的人。”这并...

  • 卓越领导的十“C”法则

    上传时间:2012-07-16查看:89次

      自从领导力一词在国内传播开来之后，领导力的培育正越来越多地受到各方的重视。但对于领导力的培育和提升，国内企业却存在着诸多的误区。其中以“个体领导力”的培育来取代“组织领导力”的意识和行为尤其突出。 中国企业主更多的迷恋于“个体领导力”的培育和提升，而事实上一个企业要持续发展，获取核心竞争力，就必须培育和提升“组织领导力&...

  • 成就领导力的32字诀

    上传时间:2012-07-16查看:89次

      领导力是可以培养的。没有人天生就是伟大的领导者——成功的企业家也都是通过学习，经年累月的经验累积才发展出领导者的永恒特质。你无需具备世界级领导人的性格或机会，但你可以从他们的先见之明中悟出新的契机，从他们的成功经验的学习中实现理想的谋略与勇气，效法他们成就非凡的领导特质。 成就领导力的32字诀—— 要素一：明确愿景 要素二：...

  • 领导不懂装懂是愚昧

    上传时间:2012-07-16查看:65次

    一、不懂装懂是不诚实的表现，尽管有时也能蒙蒙人家，但绝非长久之计，哪怕一次两次不被人笑话，后患也是无穷的。世界之大，我们不懂的东西可多着呢！而懂得越多，越是发现不懂的也越多。管理者是人不是神，承认自己在某方面不懂，并不意味着差人一筹，虚心请教反而更能赢得尊重！ 二、【请远离10种恶习】1、表里不一，言不由衷。2、爱慕虚荣，贪图享受。3、心胸狭隘，自私自利。4、因循守旧，墨守成规。5、目中无人，恃...

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