中国金融监管部门一把手罕见集体调整（9）

目前的干部更替仍然有重复过往军区轮换的特色，最高决策层还是有视其为一定级别干部岗位轮换的成分，而不完全是根据个人的素质和特点来定岗。

在此次高层人事更迭之前，依照“惯例”，“三会”均有相当规模的中层干部大调动。这无形中给接任者制造了难题，要磨合出得心应手的新的中层班子，也许至少要耗去两三年的时间。

金融人事调整更应提前计划，作分层次的更换准备，一次性突然换全部更换震动过大，也对在市场上有巨大影响的几大国有上市银行的治理结构构成了冲击。

此次谢幕的也好，登台的也好，可谓干才云集，但问题的核心在机制，并不在于某个位置的具体安排。而要想推出激动人心、功在千秋的改革，在制度不在人。

（本文原题为《金融监管：开始的结束》）