约瑟夫·奈：领导人的魅力纯属想象?（2）

同理，成功也经常被用来证明——以马后炮的形式——某个现代领导人富有魅力。反过来要用有无魅力来预测谁会成为成功的领导者，则要困难得多。

追随者更可能将魅力“赋予”领导人——在个人、组织或社会遭遇危机，人们感觉到变革的强烈需要的时候。以邱吉尔为例：1939年，英国公众不觉得他有魅力。但一年过后，法国沦陷和敦克尔克大撤退引起了英国人的焦虑，此时邱吉尔展现出远见、信心和沟通技巧，人们开始觉得他很有魅力。

1945年，随着公众的注意力从打赢战争转向建设一个福利国家，丘吉尔败选下台。根据他的个人魅力，你无法预测到这一结局，这只能从其追随者需求的改变看出。

在现实中，魅力是“个人吸引力”的一个模糊近义词。人们吸引他人的能力参差不齐，部分取决于先天特性，部分来自后天的技能，还有部分来自社会大环境。

个人吸引力的某些方面如外貌和非语言沟通，是可以测试的。多项研究表明，外表有吸引力的人会得到更好的对待。一项研究发现，英俊的男性会比丑陋的对手多获6%至8%的选票。对女性来说，这一优势扩大到接近10%。

非语言信号是人类沟通的一个主要方面。简单的实验表明，一些人的非语言沟通能力强于他人。例如普林斯顿大学的一项研究发现，当人们看到一场陌生选战中两位候选人的照片时，他们十次有七次能猜中获胜者。

哈佛大学的另一类似研究是：让参与者观看剪辑自58场选举的10秒钟无声视讯，结果发现在影响选举结果的各种变量中，观众选择占了20%——比经济表现变量的影响更大。讽刺的是，一旦打开声音，预测准确性就降低了。

在2008年大选中，对布什政府的伊拉克战争和投票两个月前爆发的金融危机，让美国人感到心灰意冷。此时能言善辩、代表未来希望的奥巴马自然成为一个富有吸引力的候选人。很显然，这就是他以魅力著称的原因之一。

但他的部分魅力其实存在于拥趸们的眼中。有时人们会说，魅力是一种“我们一看人，就知道有没有”的东西，实际上我们也是在照镜子。随着经济恶化、失业率上升，奥巴马又不得不进行各种不讨好的妥协，那面镜子就变得模糊不清了。

魅力可以为我们揭示一个候选人的某些方面，但它揭示更多的是我们自己、整个国家的情绪和我们想要的改变。在经济艰难的时势下，维持魅力会变得很难。

奥巴马面对着失业的持续挑战，以及共和党人的顽强阻挠;萨科齐也处境相似。但他们在竞选连任时，又会把需要妥协的实话撂在一边。今年的选举，将成为他们魅力的真正试金石。