总部经济是城市经济转型的重要形式

各位领导，各位专家，今天非常高兴到佛山跟大家进行交流，今天我们的题目是总部经济及佛山建设总部经济的战略思考，首先要讲什么是总部经济的核心思想？第二个方面，佛山发展陶瓷行业总部经济的问题跟大家讨论。

总部经济有六年的时间了，内容很丰富，我们非常的关注，我们每年都有一本《中国总部经济》蓝皮书，不断的进行研究，我今天简单跟大家做一个交流，第一个是总部经济产生的背景和内容，我们在什么样的情况下提出了总部经济，这个背景是可以用几个化来揭示，这个化分三种，第一市场化，第二是城市化，第三是国际化，在这样的背景下，经济发展中的各种资源的配制方面发生了根本性的变化，例如人才，人才的变化是从农村流向城市，从小城市流向大城市，从欠发达地区流向发达地区，这种现象非常的普遍，我们经常说水往低处流，人往高处走，在这种快速城市化大背景下出现了矛盾，第一个矛盾是在欠发达地区的中小城市，我们企业发展面临的更多的人才问题，我到今天为止，总部经济研究了12年，前面思考的6年才把概念提出来，为什么要用12年的时间，我在1996年到陕西最南边的企业，特别是大国有企业。我连续两年到清华北大招博士，别人不是看不起我的企业，而不是看不起这个城市，我的企业我的竞争对手是跨国公司，我们的困难如何解决，经济学上有理论可以帮助我们解决这个难题，我是搞经济学研究的教授，我感觉没有解决这个问题，我整整思考了六年，六年之后把问题解开了，这之后我就调到北京，研究北京的经济，另外一个问题是北京作为大城市，不缺乏人才和技术，北京的经济发展不尽人意，北京是搞大工业生产，北京的重工业的比重占工业位居第二，但是北京忘记了首都，严重的能耗资源消耗，大量原材料运进运出，造成了交通的压力，使北京人民提出来北京还要不要成为首都，所以国务院三次批示北京，一定要停止发展重化工业。北京核心是发展高新技术产业，这个口号提出来之后，到2002年，北京的经济大幅度下滑，在这种情况下，北京市政府又提出了发展制造业，北京学者提出来能不能发展制作业，我做了研究，发现北京的做制造业的优势非常多，在北京写字楼里面，企业所做的工作像制造业，但是做的是研究、资本研发、广告、物流等等这些事情，他们使用的是相互的知识，主要是高新白领的就业，正是基于这样的认识，我们在想能不能把我所说的六年以前提的问题跟北京的发展结合起来，这两个矛盾能不能在同一个背景下来解决呢，所以在2002年我提出了总部经济的概念。

我认为总部经济就是某一个区，有一点的优势，吸引企业进总部在这里集群，形成了一个明显的总部集群效益，并且通过总部和制造基地，带动辐射生产基地所在的区域经济发展，实现不同区域的分工和协作，我们把这个概念叫总部经济。

总部经济对于制造业是非常明显的，对于服务业也是可以有总部经济的，例如汇丰银行的总部在伦敦，实际上服务业也可以有总部经济，现在我们理解的总部经济。

我们用三种层次去理解，第一个经济上没有研究把企业总部去分流，总部经济要揭示制造功能在空间上分离，利用不同的区域优势进行资源配置。第二总部经济是中心城市中心城区的经济形态，这是很多地方政府关心总部经济的原因，按照这种思路发展，把总部聚集在一起，带动了金融、律师一系列的服务业发展，这种经济形态恰好是政府所需要的发展的，也可以使我们的城市持续发展，第三是企业发展的模式，就是战略意义，越是规模大企业越要按照这种模式去配制资源，要取得更大的发展，我认为总部经济思维逻辑上是要创新，我们突破了原来的思维模式。

总部经济有几个特点：一个是高端性；第二是知识性；第三是集约性，第四是关联性，总统一个是辐射性和共赢性，可以有些资源辐射到欠发达的地区，我们核心是要找到两个区域合作的机制，一个是利益共同体在哪里，总部经济能够把利益串联起来，总部经济做了一个三赢模型，一个是企业发展，提升了企业的创新能力，提升了企业的品牌价值，企业是有品牌的，佛山陶瓷这个品牌的含金量是非常的高，总部在区域发展能够带来税收，能够带来产业的发展，能够有高级白领的消费，能够带动就业。

生产基地区域也是一样，要带动这个地方的产业发展、税收的增加，基础设施的改善，为区域提升发展能力。

我举一个例子，原来一个企业在兰州叫蓝星集团，从1996年发展到2006年，资产是5个亿，这个企业在海外拥有7个研发机构，营销网络遍布全球很多国家，总部进入北京，不但对北京有发展，而且带动了全国的发展。

最后一点我认为总部经济是城市经济转型的重要模式，今天研究了佛山陶瓷的总部经济就是因为这个城市到了转型期，我们很多城市是由工业化推进城市化的发展，结果是在城市里面产生了很多的工业生产，这样对城市造成矛盾，转型是必然的，佛山到今天也到了转型阶段，转型对佛山来讲也是一个新型的过程。有60%的城市转型成功，他们基本的经验是总部经济，留下总部转移生产制造，而且是往发展国家转移，我们有很多生产制造是来自欧洲，这是国际基本的规律。

我们城市转移的压力非常大，我们是处于低端地位，我们170多个产品位于第一，实力决定分工，分工决定收益，这种例子在佛山非常多。我们很多工业被迫转移出去，我们不生产没有出路，我们的能源资源在全球平均水平是四分之一，五分之一，我们无法实现持续发展，四个直辖市分别是呈直线上升趋势，其他的成本是一样的，制造成本迫使很多企业搬迁。

我们搞总部经济能够改变中国的变化，我们在中国经历了三个阶段，改革开放三十年，我们处于被动的地位，三十年我们得到了发展，我们失去了很多，环境压力这么大，资源消耗这么大，打工妹、打工仔二十年工资都提不高，或者提高得非常少，我们代价非常大，我们把总部经济推到第二阶段。