答好五道题 胜任没问题

基层主官，身处一线，肩挑重担，能否胜任本职直接关系到单位建设的好坏。我认为，当好基层主官，关键是要答好五道“关系题”。

第一道题：“言教”与“身教”

带兵过程中，“言教”与“身教”如车之两轮，鸟之双翼，缺一不可。带兵人只有把“言教”与“身教”有机结合，才能取得最佳效果。一要加强学习，提高言教能力。学习是立身之本，学习力是万力之源。首先，要明确学什么。多学管根本的，即哲学和理论；多学管老本的，即文化和历史；多学管基本的，即法规和业务。其次，要知道怎么学。动笔是最佳的学习方法，这里给大家推荐三种方法，一个是“三库法”，即三言两语的随机感想投进“零配件库”，系统连贯的支言片语装进“半成品库”，精雕细琢的完整文章存进“成品库”。另一个是“三本法”，即建立工作札记本、理论笔记本、精品摘记本。还有一个是“三步法”，这是一种集体研究式的学习方法，即先由主笔者深入思考提出想法，再由相关者共同研究确定写法，形成成果后大家共享。二要刻苦锻炼，增强身教本领。身教重于言教，身教难于言教。首先，注重学用结合强智能。把学习、实践与思考有机结合起来，坚持时不空过、事不空做、路不空走，真正做到学以致用、用以促学。其次，注重精益求精强技能。军人的本分是打仗，军人的本事是打胜仗，军人的荣耀是打漂亮仗。作为主官，要在指挥技能、专业技能上精益求精，不断提高带领官兵完成作战任务的能力。最后，注重刻苦训练强体能。强体能没有任何捷径可走，唯一的办法就是多练苦练。要想自身过得硬，平时就得多流汗。三要管好自己，提升人格魅力。坚持用正确的理念管自身，将科学发展观的核心要求内化为惠及广大官兵的正确理念，把单位当家、把部属当家里人、一心想让大家好。坚持用正规的程序管自身，努力做到以程序保秩序、以公开求公正。坚持用正经的大事管自身，头脑中始终装着单位如何发展、部属如何进步、战斗力如何提升这三件大事。坚持用正躬的形象管自身，做到“三在前六到位”，即谋划工作想在前，大型活动干在前，急难险重冲在前；出操点名到位、吃饭操课到位、教育娱乐到位、查铺查哨到位、解决问题到位、执行任务到位。