【案例】呀诺达热带雨林文化旅游区—文化与生态结合的典范(3)

【案例】呀诺达热带雨林文化旅游区—文化与生态结合的典范(3)

呀诺达董事长兼总经理张涛说,海南省政府先后出台了《关于加快发展海南热带森林旅游的决定》、《关于支持文化产业加快发展的若干政策》,其中都明确提出支持呀诺达等森林旅游项目进一步进行品牌化、精品化提升。呀诺达的发展理念符合政府发展森林旅游和文化产业的精神,政府的政策也为呀诺达快速发展提供了动力,因此,呀诺达也肩负着发展森林旅游、打造海南文化旅游精品的历史使命和责任。

张涛说,成就属于过去,呀诺达将以5A为新起点,实现从观光体验游到度假养生游的快速转型,呀诺达已制定了未来五年发展规划:以“雨林”统领,以“生态”布局,以“环境”谋篇,以“文化”铸魂、以“管理”为核,打造国际一流的热带雨林旅游目的地,建设国家文化产业示范园区,探索海南国际旅游岛景区发展与管理新模式。

【启示与思考】

呀诺达的成功与其优越的自然资源密不可分,但国内同样拥有独特旅游资源的景区也不在少数。为何呀诺达雨林文化旅游区能在短短的五年时间里创造出众多奇迹、获得一系列成就、取得巨大成功?

一是圆融文化

呀诺达的创始人张晖和张涛兄弟二人精于中国传统文化,尤其推崇佛学文化的“圆融”之道,意为“破除偏执,圆满融通”,将其融入企业文化中,追求人与自然、人与社会的和谐统一。受其影响,将景区的取名为“呀诺达”,原意是海南当地方言“一、二、三”的意思,但被赋予了新的内涵,“呀”表示创新,“诺”表示承诺,“达”表示践行,称之为“呀诺达精神”,既根植于当地本土文化中,又不断推陈出新、追求卓越;既是开发理念,又是管理精髓。

二是环境优先

一般建设项目的建设程序是先规划,再环评,后审批。而呀诺达在未规划之前,首先进行了环境影响评价,致力于“大生态、大文化、大教育、大旅游”发展战略。在建设过程中,景区内生态保护区和生态观光区内原有的植被、山体、石块等雨林原生态特性原封不动,只是对展示原生态热带雨林旅游产品而必备的辅助服务设施等进行建设。对自然环境的充分保护,是呀诺达成功的重要经验。

三是实干精神

在初期建设中,项目开发团队发挥愚公移山精神,唱着“咱们工人有力量”与工人一起忘我地工作。在苗圃育苗基地建设过程中,总经理亲自带队扦插育苗,天天早出晚归。景区景点雨林谷、梦幻谷的建设,是凭着公司高层领导历览世界的旅游心得和项目开发团队无数次实地的调查体验,不断地进行考证与调整、再考证与再调整的孕育过程。大家顶着毒蛇、蚂蟥、蚊虫、有毒植物侵袭的危险,坚持实地考察,得到第一手资料,使项目建设高起点规划,高水平建设。可以说,如果没有愚公移山的实干精神,就不会有今天呀诺达景区的巨大成就。

四是社会责任

呀喏哒景区是海南省企业党团组织最健全的旅游企业之一,在“创先争优”活动中企业内党员重温入党誓词,牢记进企业时“办企业回报社会”的庄严承诺,积极参与到“创先争优”的活动中来,率先垂范,吃苦在先、勇挑重担给企业其他员工做出了榜样,在景区内营造出了学先进、赶先进、作贡献、当表率的良好风气,使“办企业回报社会”的经营理念深深的烙在每位呀诺哒景区员工的心头。

五是创新意识

呀诺达的“呀”包含了创新的寓意,并融汇到每一个员工的思想中。呀诺达在产品开发上推陈出新,独具匠心地创造了“V字礼”服务,研制了具有地方特色的雨林养身药膳,推出了主题鲜明的呀诺达雨林精灵。呀诺达选择了一种全新的开发模式,景区所有景点的建设、项目的开发都指向一种生活方式,自然环境不再是游客的消费对象,而成为一种生活方式的载体。呀诺达不仅仅是景区,还是境区,自然意境之区、生命意境之区、人生意境之区。呀诺达把生态文化、本土文化、当地居民的生活方式融入到旅游产品中,创造出了非凡的业绩。

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责任编辑:蔡畅校对:总编室最后修改:
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