许正中：国有企业改革成绩与改革方向（5）

二、国有企业转型发展的方向

（一）新大国战略需要国有企业具有创新理念

国有企业改革是一场深刻而广泛的社会变革，是整个经济体制改革的中心环节和关注焦点，也是最艰难、最富挑战性的一环。中国要启动新大国战略，成为世界一流头号大国，我们现在是一流大国，头号大国这个难。从历史以来看，强占一流头号大国的国家，90%都失败了，就一个国家成功，就是美国。这个历史重任又留到了我们在座的各位身上。怎么去解决？没有大家伙不行，没有大家伙不稳，没有小家伙不活，没有新的制度创新不可能。现在习近平总书记号召大家要做中国梦，我也有一个中国梦，我最大的中国梦就是在我退休的时候，中国超过美国，我给我们院长也申请过，中国不超过美国，我坚决不退休。这句话说得容易，但是我们做起来是越来越艰难。我们来看，美国就用一个词“再平衡”，奥巴马和希拉里俩人一捏估，说出个词“再平衡”，把中国和周边的关系迅速的热化了。现在李克强总理讲了制度红利，我们要搞制度红利。在制度红利方面，美国是不尽社会责任的。2008年世界金融危机来了以后，他向整个世界的货币池里注水1.5万亿美元，然后向全世界征收铸币税，让中国买他的国债，他的美元贬值，这不是坑我们吗？ 美元是国际货币，人民币不是。所以在这三个方面，我们将来国有企业怎么去解决，没有国有企业，我们要成为一号大国，是不会稳的，没有小企业，没有科技型企业，是不会活的，没有制度的创新是不可能的，这个话我就说到这里。

现在我需要给大家讲的是什么？云物大智时代来了。物理的疆界、国土越来越无形化，物理的疆界几乎不存在了，人家从一个制度设计，通过信息手段，通过互联互通，把你的资源都能吸附进去了，把你的价值、人力资本、智慧都能吸附走。我看了一个武打片，可能大家都看了，里面有一种功夫，叫“吸星大法”。现在美国就是通过这种制度设计，形成一个“吸星大法”，他把全球的创新型资源都往他这个国家吸附，将来我们要稳定大周边，国有企业又责无旁贷，新能源战略更不用说了。二十一世纪唯一不变的就是变化本身。能不能保持创新优势关是创新速度能否超过对方，企业、个人、国家怎么能保证创新速度超过对手呢？唯一的法宝就是学习、不断地学习。我每个月要看两三本书，每个月我要精读一本书，每年我要写一本书，现在知识创造的速度是非常快的。我上硕士的时候，还搞卡片，现在谁还做这些呢？根本不用了，博士都已经不是来读书了，为啥呢？创造知识。你要再去读书，已经落后了。所有都前置了。产业的创新速度、产业的替代速度决定一个公司、一个国家、一个区域的发展速度和创造力，这是很重要的。

（二）知识经济时代国有企业的制胜法宝

在云物大智的知识经济时代，一个企业要竞争致胜，它唯一的方法就是要掌握好六大法宝，哪六大法宝？第一，要不断地捕捉创富机会。捕捉创富机会的对立面要学会放弃，习总书记号召大家要搞好中国梦，做好群众路线，搞大国强国战略。我去年到新疆去调研，也去了古格王朝的遗址，大概六千多米高度，很少有人过去，我去了以后跟当地的老百姓座谈，我说你的梦想是干啥？他说我最大的梦想就是过上像上海人一样的生活。中国要现代化，每个人都像美国一样，开着汽车去上班 第二，商业模式。商业模式的创新很重要，一个企业它的核心竞争力就是它的商业模式，不断地编排自己的商业模式，不断地总结商业模式。巨城公司，它的营业额从创建到现在每年增加一个多亿。创建时它的老总来问我能不能干这个企业？我说可以。为啥呢？我说这个市场中国的保有量有一千个亿，现在达到了一万个亿。他一年一个多亿往上增加，这值得我们思考。关键是它编排了一个商业模式，这个商业模式很重要。 第三，产业联盟。我跟谁结成联盟？怎么去做？像我刚才讲的汽车，汽车过去是个产业，现在它就是一个产业联盟。为了发展汽车，拒绝和信息产业联营，拒绝和纺织产业联营，你试试，没有人买你的，是不是这样？现在这个社会是用脚投票的，是社会需求决定的。第四，金融催化。现在经济金融是个催化剂，不会玩金融不行。啥叫金融？就是拿别人的钱发自己的财。是不是这样？你不会金融，等于是你看不到社会游资，不能够让已经被社会边缘化的那一部分资本和资金重新回到社会主流，这是个很难的问题。第五，国际网联。现在国际化了，特别云物大智来了。你点一个E-mail，短短的几秒钟就能跑到美国，那边的人可以跟你对话。是不是这样？所以说考虑任何问题，不用国际的眼光看待中国，你也死路一条。中国绝不缺用中国的眼光看世界的人，缺啥呢？用世界的眼光看中国的人。第六，透明高效的管理。我们国有企业的管理，将来要透明高效，将来国有企业大部分都是上市公司。牵扯公字旁、用公款的、公有制的企业，你就应该上市，就应该公开你的任何一笔收入，这是必须的。为啥呢？你动用的是公共财，公共财都得公开透明，这也是我们要解决的。当然了，战略布局和公开透明之间如何均衡，那是另外一个话题了。

国有企业改革是一个逐步推进的过程，下一步改革的关键是继续把所有权和经营权分离，说穿了就是产权。产权有12种表现形态，包括企业的负债，它本身也是一种产权。 所以说产权制度改革是现有国有企业改革的核心，产权制度改革的方向是产权结构的多元化，产权结构的多元化可以解决国有独资企业一元产权安排所固有的弊端，这个一个非常重大的问题。第二，搞好国有资产的经营公司，搭建强有力的重组和整合平台，优化国有企业的管理。第三，借助资本市场推进国有企业合理流动。探索不良资产的处置、困难企业退出、企业的重组改造和推动大型国有企业整体上市等方法。通过国有控股和参股的形式，我们国有企业可以广泛的吸纳非国有的社会资本，扩大国有经济的辐射范围，真正起到四两拨千斤的作用，这是非常重要的。到2012年底，已经有49家央企实现了主营业务的整体上市，这是很难得的。

我用将近两个小时的时间，从两个方面给大家介绍了国有企业的一些情况。