刘青：“5A”机制推动农村党支部书记队伍建设（4）

五、加强激励关爱，坚持引导式“留”人，用人性化的保障方式保证农村党支部书记的持久活力 

农村党支部书记直接面对农村工作，任务重、头绪多、压力大，不断健全完善激励保障制度措施，是促进农村党支部书记安心工作的现实要求。近两年，浚县不断加大投入，强化激励措施，有效地实现了农村党支部书记“拴心留人”。 

一是政治上“高看一眼”。健全政治激励机制，建立了现任优秀农村党支部书记享受乡科级副职工资待遇制度，通过对任职超30年的白寺乡白寺村党支部书记靳广落实政策，发挥典型带动作用，营造了学先进精神、创一流业绩的氛围。加大“两代表一委员”及其他荣誉的推荐力度，不断激发农村党支部书记的政治责任感和工作热情。先后有48名村党支部书记当选为市县党代表、人大代表，12名村党支部书记被评为县级以上劳动模范，6人被评为市级以上优秀共产党员。 

二是经济上“厚爱一分”。建立农村干部工作报酬正常增长机制，认真落实任村党支部书记9年以上离任村干部生活补贴政策，帮助消除后顾之忧，确保安心工作。全面推行“一定、三评、四奖”激励机制，定期对优秀农村党支部书记进行表彰奖励。去年以来，全县共评选表彰优秀村党支部书记136名，发放奖励补贴60余万元。 

三是生活上“贴近一层”。健全关心关爱机制，定期对农村党支部书记开展走访慰问、健康体检和谈话谈心等活动，帮助解决工作中的困难和问题，使农村党支部书记更加坚定信念，充满信心，努力履行职责，干好本职工作。去年以来，全县共走访慰问村党支部书记42人次，组织体检76人次，对生活困难的43名离任村党支部书记及时送去了组织温暖。