吴慕佳：国有资产慎守护（3）

建立警示教育机制，员工都廉洁了才算尽职尽责

从纪委书记走上党委书记岗位的吴慕佳，格外重视抓好廉洁地铁建设。多年来，他把很大一部分精力都花在了抓廉洁上。

“广州地铁业务涉及工程建设、运营服务、房地产开发、设计、装备制造等多个领域，我最担心的还是工程建设。”吴慕佳说。

未来几年，广州要投资1700亿元建地铁，广州地铁总公司在面临巨大工程压力的同时，也面临着前所未有的廉洁考验。为了加强监督，自2000年开始，广州地铁总公司就主动引入了广州市检察院的专业监督，创新开展“建人民满意工程，做人民满意建设者”检企共建活动，邀请检察院在地铁工程建设一线设立联络室，在地铁工程建设中同步开展职务犯罪预防工作。目前，已基本实现有地铁建设的地方就有检察机关的法律监督。

针对地铁工程建设参建单位多、涉及人员多的特点，吴慕佳还提出要与参建单位开展“廉洁共建”，要求各参建单位在签订工程项目合同时一定要签订《廉洁协议》。

他认为，员工队伍都廉洁了，他才算是尽职尽责。在他的推动下，公司建立了“三必谈”机制，即每一位中层管理干部被提拔任用时，他都会与其进行任前谈话，要求其科学用权、谨慎用权；当干部在廉洁方面存在苗头性问题时，他都找其谈话敲警钟；如果有干部犯了错误，他会进行诫勉谈话，及时帮助干部纠正错误。他还倡导建立了警示教育机制，公司每年都组织党员干部和关键岗位员工到监狱、法庭、预防职务犯罪教育基地开展警示教育。

20年如一日，“老土”认死理公私分明

1992年底，广州地铁总公司成立，1994年吴慕佳从广州市委机关调至地铁公司，自此，20年如一日，他踏踏实实、勤勤恳恳，一心扑在地铁事业上。他说：“组织信任我，我就认认真真上班干活，做好我的工作。”

办公室工作人员小杨印象最深刻的是，“吴书记上班总会提前到办公室，自己先去食堂买早餐。吃完后自己收拾文件、报纸，整理一天的工作计划。”吴慕佳说，很多事情总是喜欢自己做，老让人帮忙有点不习惯。”

“公家的事情，如果能够像办私人的事那样尽心尽力，少有办不好的；私人的事情，如果利用公家资源来办，少有走得正的。”吴慕佳说，自己是个“老土”，就是“认死理，公私分明”。几十年来，他从未利用手中的权力和关系为己谋取私利，未用过公家的钱私自请客送礼。

散步、爬山、写字、读报，几乎是吴慕佳闲暇时间的所有消遣。在一些人的眼里，他过于“慎行”，但他确实做到了“管住自己的腿，不该去的不去；管紧自己的手，不该拿的不拿；管牢自己的嘴，不该吃的不吃。”

“廉洁的事，不能光靠说的，关键是要看行动。”吴慕佳说。