联想收购摩托罗拉是双赢选择

联想集团１月３０日宣布以２９．１亿美元的价格从谷歌手中买下摩托罗拉移动业务，包括３５００名员工、２０００项专利、品牌和注册商标。２０１１年，谷歌买下摩托移动业务时，花了１２５亿美元，出价是联想的近四倍还多。联想此次收购，对于市场将会产生何种影响？对于谷歌来说，此番低价出售又意欲何为？

联想智能手机地位提升

市场调查公司ＩＤＣ最新数据显示，２０１３年全球智能手机出货量首次突破１０亿部大关，联想在全球市场排名第五，不仅远落后于三星和苹果，也落后于华为。随着联想ＰＣ＋战略的贯彻，尽快抢占移动端成为联想的下一目标。

ＩＤＣ中国助理总监王吉平认为，此次收购可以使联想在智能手机市场确立第三的位置，同时也缩短与三星、苹果在整体智能终端市场的份额差距。

联想收购摩托罗拉的场景，与１０年前收购ｔｈｉｎｋｐａｄ时颇为类似。２０１１年柳传志曾经说过，“没有国际并购，联想不可能发展这么快。”如今，联想在复制历史。虽然摩托罗拉的市场地位远不如当年的ｔｈｉｎｋｐａｄ，但是摩托罗拉顺带的２０００项专利却是格外珍贵。毕竟，对于徘徊在中低端的联想来说，提升技术水平、向高端手机进军是一大夙愿。

不过，一周前联想才以２３亿美元收购ＩＢＭ的Ｘ８６服务器部门，这下又来了２９亿美元的收购。两项收购光现金就要支付２６亿美元，联想能否受得了这种现金流压力？如今，联想在两个不同领域完成两项收购，“后柳传志时代”的联想能否有效整合资源，而非陷入内耗？此外，如果联想不能通过收购提升内功，只是依赖收购来开拓市场，联想难道只是想做夕阳行业的带头大哥吗？