【案例】“宁用武大郎，不选穆桂英”现象当反思（4）

【启示与思考】

古有木兰代父从军，威震四方，安能辨其是雄雌？今有巾帼不让须眉，各领风骚，顶起半边天。虽然女性在当代政治、经济、文化等领域已是星光熠熠，然而，孟晓驷委员一句“宁用武大郎，不选穆桂英”，道破了一名成功女性背后的无数艰辛。英国莎翁有一句名言“女人，你的名字是弱者”，在职场，女性的弱者地位似乎更加明显。

据全国妇联、国家统计局第三期中国妇女社会地位调查，56.7%的女大学生在求职中感到“女生机会更少”；城镇就业女性曾“因性别而不被录用或不提拔”的比例是同类男性的4.3倍。

其实，从市场经济的角度看，企业“宁用武大郎，不选穆桂英”并非不近人情，不过是一种经济考量。未婚女性进入企业后，受到充分锻炼即将“独当一面”时，往往又要结婚、怀孕、生育、哺乳等，企业不仅要填补空位，还要继续给其“出粮”，而不少地方明文规定的男性陪产假却遭遇“软执行”。女性用人成本更高，企业也就更容易倾向“重男轻女”。

然而，不该放任市场“无形的手”让职场天平长期失衡。“宁用武大郎，不选穆桂英”，一方面让女性的付出与收获不成正比，公平欠缺，打击女性求知上进的欲望，助长“学得好不如嫁得好”的观念；另一方面，不利于激活人才市场上的鲶鱼效应，社会竞争不充分，造成人才流失，甚至教育资源的浪费。

因此，对于企业“重男轻女”，还需要有形的手“软硬兼施”。一方面，提供更便捷的司法帮扶及举报方式。正如孟晓驷委员所说，修订完善《民事案件案由规定》，增加就业性别歧视案由，规定就业性别歧视案件举证责任倒置原则。“于法有据”之外，畅通监管渠道，及时将犯事企业绳之以法。另一方面，对有积极作为的企业进行奖励。在每年的妇女节进行相关宣传、奖励，形成正能量。另外，民政部门或公益组织不妨提供更完善的社区服务，让每个家庭里的老人小孩得到照顾，减少在职场拼杀的妇女的“后顾之忧”。

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