三是科学设置岗位,明确职责,各尽职能。积极贯彻上级要求落实勤务模式改革,通过勤务模式改革,努力实现岗位设置科学,职务任务明确,勤务运行高效,执勤行为规范,警力配置公道,基础设施完善,管理制度健全,科技应用充分,应急处置灵敏,全方位全天候地对在押职员实施管理,全面进步服务刑事诉讼和公安工作大局的能力和水平的总目标。
四是密切联系群众。果断克服情势主义、官僚主义,在工作安排部署上,从有益于维护群众利益,便于人民警察展开工作的角度动身,多提供政策性、导向性、法律性的指导,推广交换典型经验。规范了看管所接待大厅接待人接物用语,增强服务意识。另外,充分发挥举报电话作用,对群众反映的题目,认真调查核实并及时给举报者以答复,以行动取信于民。
五是要进一步深化“阳光监管”工程,通过各种情势、机制,让民众进行评判监督,并及时反馈;人民警察要主动接受监督及评判,在工作中改进,在改进中提升,不断强化服务水平,并把党的群众线路教育实践活动与当前公安监管中心工作紧密结合起来,一手抓出人民警察工作态度和作风建设,一手抓监所和谐稳定,检验活动的实际成效。
六是力争五化建设获得更大进步。切实夯实公安基础工作,抓好整体全面建设,大力推动看管所五化建设,不断进步管理和服务水平,推出更多更实便民利民举措,展开有针对性的教育、转化、矫治工作,为社会治安综合治理服务。力争首创看管所管理工作新局面。为建设和谐资溪、平安资溪做出新的更大的贡献。
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