二是为了适应企业“两个转变”发展战略的要求,全面建立风险管理体系,进一步提升风险防范能力。2011年,**集团适时搭建风险管理平台,通过组织资源整合、制度创新、管理创新等措施,认真梳理集团范围内的风险管理资源,把原有内控审计、纪委监察、法务管理等风险管理资源进行重组改造,初步搭建了一个全方位、立体的、多层次的风险管理平台。通过搭建的风险管理平台,实现风险管理资源共享,形成一个全公司层面的风险信息反馈和管理的闭环,促进**健康发展发挥了重要作用。
三是完善专题民主生活会制度,规范党员干部的廉洁从业行为。**通过创新“廉洁敬业”专题民主生活会工作方式,提高专题民主生活会的监督制约力度,强化领导干部认真履行“一岗双责”。领导干部本人结合岗位工作查找问题及制定整改措施,认真检查履行“一岗双责”的情况,自我批评,自查自纠;增加参会人员讨论与提问环节,针对干部实际工作开展批评,查找原因,提出建议,落实整改措施;参会人员填写调查问卷,多维度开展领导干部廉政评价。促使领导干部工作作风明显转变,广大员工较满意。
四是不断改进企业民主决策机制,推进企业厂务公开和民主管理制度建设。**集团在研究生产经营过程中的重大事项、重大项目安排、重要人事任免、大额资金运作、涉及员工切身利益等问题时,坚持多方证询意见,最终由集体决策的工作原则。坚持职工代表大会制度,职工通过职代会行使民主管理的权力,参政议政,民主决策,推进了企业的民主管理建设。针对员工普遍关注的就餐、住房、薪酬等热点问题,多次组织召开员工听证会,促使职能部门广泛吸纳员工意见,保障职工合法权益,促进共识、化解矛盾、解决问题。
五是拓展监督渠道,健全监督网络。结合企业实际工作,从重要岗位人员轮岗、招投标管理、保密管理、外配套指定等方面,由**纪委向党委提交“行政监察管理建议书”。同时,面向广大员工(包括离退休人员)选聘了13名“党风廉政建设义务监督员”。目前,这些党风义务监督员经公示获聘后,在积极发挥监督作用的同时,传播廉洁理念,大力弘扬企业廉洁文化。
正是通过立体监督网络的有效监管,截止目前,**无重大风险或违规事件发生。
四、通过“说文化、做文化”,深化廉政文化应用效果
一方面,建立巩固廉政文化宣传教育阵地,大力宣传廉政知识,传播廉政文化。抓好正面引导,以优秀人物影响企业廉洁文化氛围;利用中干手机短信群发平台,每逢重大节日,给党员领导干部群发廉政短信,提神醒脑。
已有0人发表了评论