重庆：加快媒体融合发展努力提升党报集团传播力、公信力、影响力 （2）

构建立体传播体系

随着传播手段与技术的不断发展,报纸单一的传播形态已经不能满足人们对信息的需要,党报集团要实现融合发展,必须结合现代传媒特点和信息技术变化,打造传播内容、传播介质、传播终端、传播平台、传播形式之全的“五全”体系。首先,要巩固传统大众主流媒体。构建立体传播体系不能丢了根和本,要通过推动传统媒体差异化发展,强化内容为本的意识,进一步提升各报刊内容质量,促使媒体进一步彰显特色,增强对受众的吸引力。其次,要大力发展分众媒体。随着新媒体的兴起,受众的信息接收方式,发生了根本性的变化,传统报媒必须转变单纯依靠扩大普通受众数量的发行模式,立足特定群体需求、特定目标受众,拓展报业发展的蓝海,开辟新的发展空间。重报集团近年来创办的系列社区报、渠道报、城市读本,取得了良好的社会效益和经济效益,充分证明了纸质分众媒体的发展还大有可为。第三,要加快网站等平台建设。既要利用各主流报刊品牌建设网站,又要防止一张报纸一个网站各自为政的局面,坚持走集约化发展之路。要抓好重点新闻门户网站、商业网站建设,整合新媒体资源,打造互联网尤其是移动互联网新闻和信息服务拳头产品,努力实现“弯道超车”。同时,要加快推进微博、微信、客户端、手机报、户外媒体等新平台建设,开拓更多传播手段。

突出技术平台整合

媒体融合的最终目的是要通过对各种媒介资源、生产要素整合,推动传统媒体和新兴媒体的深度融合,实现24小时全媒体立体传播、全媒体矩阵经营、全媒体系统管理。要实现这一目的,必须加快构建全媒体采编、发布、经营、管理为一体的综合性技术支撑平台。一方面,要建立新闻采编技术支撑平台。受众对信息需求方式的转变,要求媒体对新闻生产模式进行改革,从过去“一次生产、一次利用、单一发布”的传统模式,向“一次采集、多层次生成、多平台传播”的全媒体生产模式转型,以实现新闻信息资源效益最大化。另一方面,要建立全媒体经营管理技术支撑平台。媒体融合发展,经营的全媒体融合是重要一极,必须通过建立经营管理的技术平台,改变目前各经营主体之间信息不共享、资源不互通,不能满足客户综合需求的现状,大力提高经营管理的智能化、一体化水平。对于技术支撑平台的建设,要坚持有能力就建,没有能力就用的原则,充分利用现有的先进信息技术、软件应用技术和优秀的一体化解决方案,以减少党报集团自己在技术研发、平台建设上的投入。

推进体制机制创新

推动媒体融合发展,既需要进行技术升级、平台拓展、内容创新,也需要对组织结构、管理体制进行调整和完善。要通过完善组织构架、重构采编流程、优化资源配置、强化内部管控,推动形成一体化发展的体制机制。一要重构新闻采编生产流程,升级采编系统,建立集团统一指挥调度的多媒体采编中心,实现集团和各媒体层面新闻信息的共享互通;调整经营管理流程,探索大客户服务中心等多媒体立体营销模式,增强集团媒体的市场竞争能力。二要根据融合发展的需要,对各媒体单位内部组织机构进行创新设置,鼓励各媒体优化内部人力资源配置,探索全媒体考核、扁平化、项目制等新的管理机制。三是建立适应新的传播格局的分类管理、分类考核激励机制。突出抓好党报和新闻门户网站建设,推动各报刊网协调发展。四要按照市场需求,加大传统媒体资源的整合,对一些影响力和市场竞争力较弱的媒体进行重组,减少同质化竞争,增强市场竞争力。积极推进混合所有制改革,壮大党报集团的综合实力。

(作者系重庆日报报业集团党委书记、重庆市报业协会会长)