【案例】景区如何摆脱“门票经济”依赖？（4）

【启示与思考】

就景区长远健康发展而言，过度单纯依赖“门票经济”，久之势必导致景区懒政思维，在开拓市场、提升产品服务和转型发展上无所作为，进而受市场规律作用导致价高疏客“高处不胜寒”；反过来，“高处不胜寒”又加剧过度单纯依赖“门票经济”，从而陷入“价格愈高游客愈少，游客愈少价格愈高”恶性循环的怪圈而不能自拔。

所以需要像反垄断一样反景区门票涨价，是因为景区和地方政府本身并没有动力来约束价格上涨，必须引入外力由上而下进行监管和控制。有的专家说，旅游产品结构不合理，景区发展产业比较单一，以及对门票经济的依赖是涨价重要原因，因此应大力谋求转型升级，将“门票经济”转变成产业经济云云。愿望看起来很美，但是旅游产业的转型升级不是一天两天的事，哪有直接涨价来得轻松惬意？而且就算有一天旅游转型升级了，也不妨碍景区门票涨价来锦上添花———不涨白不涨，谁还嫌钱多呢？有人拿西湖免费来做榜样，但这个榜样其实很脆弱，也很难有什么示范效应和跟风效应。

当下反垄断行动的成效有目共睹，汽车市场的垄断行为被管住了，甚至连奶粉市场和电子产品的垄断行为都被管住了，那么，一张小小的景区门票难道还管不住么？这个问题需要有关部门来回答，也许就是令行禁止的事。

总之，不借助外力解套，要景区自脱“门票经济”依赖则不现实。

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