适应新常态 谋求新发展(4)

适应新常态 谋求新发展(4)

摘要:铁建重工通过创新企业经营模式,从制造型企业向制造服务型企业发展,逐步克服一些重点行业经济下滑的不利因素,积极拓展国内外市场,取得了较好的成绩。截至目前,该公司累计签订合同订单236.5亿元。

打造创新型服务型企业

通过原始创新、集成创新,掌握核心技术,形成自主知识产权。针对少数产品或技术,采用引进、消化、吸收再创新的方式,构建特色研发体系。目前,已构建国家级企业技术中心、工程技术研究中心、工程实验室、博士后站和院士工作站五位一体的创新平台,创造性地构筑以施工技术为先导、基础研究、产品研发、工艺开发、应用研究、工程实验相配套的六位一体的特色研发体系。研发经费投入每年达到营业收入5%以上;集团研发人员近600人,占员工总量的20%。相继研发了300多项我国施工领域急需又领先世界水平的高端地下工程装备和轨道系统装备。自主研制的煤矿斜井TBM成功应用于神华集团,属于全球首创;自主研制的煤矿多功能掘锚机即将下线,也是属于全球首创。牵头承担研制的国家863计划,国内首台大直径全断面硬岩隧道掘进机(TBM),计划年底下线用于吉林引松工程;牵头承担研制的国家科技支撑计划国内首台套大直径隧道预切槽设备成功用于宝兰线铁路隧道施工;承担的国家重点新产品项目“ZTE6250复合式土压平衡盾构”和“HPS3016地下工程用混凝土喷射机械台车”进展顺利,已实现产业化;参与的其他6个国家科技计划均已进入了项目启动和实施阶段。集团积极实施专利发展战略,累计获得省部级以上科技进步奖20余项,申请专利近300余件,获得专利授权200余件,其中发明专利近50件,专利技术的应用和保护增强和提升了集团自主创新能力。

实施人才强企战略

铁建重工制定人才引进住房补贴制、年薪制、技术津贴制、期权薪酬激励和积分激励等激励机制。集团公司每年拿出200万元至400万元重奖作出突出贡献的科技、管理、营销和技能人员,集团上下形成了重视科技、尊重人才的良好氛围。实施多通道员工职业发展规划,建立了员工职衔管理制度,培养了一支素质优良、门类齐全、专业配套、结构合理,基本能够满足各种产品研发、设计、生产、售后服务和经营管理所需的专业人才队伍,保证了产品开发和技术创新能力始终保持同行业领先水平。

展望未来,铁建重工将继续沿着自主创新的道路前进,坚定不移地做强做大战略性新兴产业,努力创建世界级企业,引领行业技术进步,为提升我国重大技术装备国际竞争力作出更大贡献。

责任编辑:王梓辰校对:总编室最后修改:
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