干部超配“硬骨头”怎么啃？

建立整改消化台账，约谈“消超”工作进度慢的单位负责人，巡视期间督促整改……自2014年1月中央下发《关于严禁超职数配备干部的通知》以来，海南省各级党委(党组)和组织人事部门动真碰硬、出实招，加大了“消超”工作力度。截至目前，全省超职数配备干部整治工作任务已完成85.14%。面对“消超”这块难啃的硬骨头，海南是怎么做的？还有哪些阻力？如何进一步解决？本报记者展开调查。

难度可想而知

近30年的历史遗留问题要用3年时间解决

“干部职数超配是历史遗留问题，积淀得比较久，近30年的老问题用3年时间解决，难度可想而知。”海南省委组织部在梳理后发现，造成干部超配现象的主要原因有：超机构规格提拔、超出核定的领导职数、违规提高干部职级待遇、违规设置领导职务名称、编制重新核定后职数减少、为优化领导班子结构充实非党员或年轻干部、因身体原因或家庭困难个人申请从乡镇调回县直部门工作等等。

据介绍，在海南，还有一些市县和部门制定干部任用“土政策”，导致干部职数超配。比如原来有个别市县规定干部年龄达到57岁就必须退居二线，待遇不变，职数保留，原工作岗位让新人顶上，这样就容易出现超职数配备干部现象。

某高职院校违规设立了“院长助理”职位，被组织部门查出来后，学校却犯了难，迟迟未整改。该学院有关领导几次到省委组织部说情，“老同志了，很早以前就是这个学校的领导，过两年就退休了，能否通融一下？”

然而组织部门态度坚决，经过多次督促约谈，该学院做了整改，撤销院长助理的任命，将这名干部调整到其他岗位任职。

类似这样的情景，在海南“消超”过程中时常遇到。

“赶得越早越主动。省里下了很大的决心，要求积极研究措施办法。一个萝卜一个坑，我们本着人性化处理的原则，尽可能地分流、内部消化。”海南省委组织部副部长李萍说。