干部超配“硬骨头”怎么啃？（2）

处理刚柔相济

免职后，还要给超职数配备的干部寻找出路

超配的原因不同，“消超”的工作方法也不同。

顺着“摸清底数、严控增量、消化存量”的工作思路，去年11月，海南省委组织部干部监督处花了近一个月的时间，再次集中对账复核全省按职数配备干部情况，发现问题及时纠正，做到底数清、账目全、去向明。

“我们拿着干部名册、编制文件等‘账本’，对全省各市县各单位干部职数的配备情况，一个个核对。”干部监督处相关负责人说。这已是他们第三次集中审核全省按职数配备干部的情况。一年多来，海南省结合各种工作开展超配干部整改消化工作，包括巡视、选人用人检查、市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查、干部选拔任用“一报告两评议”等。

针对个别单位存在的“新人不理旧账”“拉长战线搞拖延”等问题，海南将“消超”完成时间提前，明确要求各市县各单位要在2016年6月30日前完成任务。

李萍认为，仅靠免职不能完全根治干部超配的顽疾，“要给超职数配备的干部寻找出路，用好用足国家政策，畅通整改消化渠道”。海南省充分利用国家政策，在乡镇按照领导干部职数的50%设置非领导职数，把县直机关和乡镇符合条件的干部名正言顺地安排到非领导职务上；在县以下机关积极推进职务与职级并行工作，通过晋升干部职级来消化职数超配，等等。

“目前各市县各单位‘三超两乱’现象得到遏制，超配干部数量大幅下降，按职数配备干部工作逐步进入良性循环轨道。”李萍说。