国家主要是让银行来承担炒房的系统性风险,那银行究竟应该怎样来减少房地产贷款的绑架?比如,在商业汇票进入银行间市场时,银行不承兑汇票,那炒房的资金链就会断裂。一般建一个20亿元的楼,大概5亿元就敢启动,因为一开工就会形成各种各样的票据,形成企业各种各样的资产,就可以去换银行的流动性。但如果银行因为流动性紧张而不交换(因为2016年重大工程投融资以后,像高铁、跨境港口的建设已经形成很大的票据。而这些票据的资产评估比房地产要高,又有地方政府担保),结果就是炒房者的资金链断裂。
很多人都在谈房屋的租赁和房屋产权的拥有,这二者之间怎么样平衡?这就和消费金融有很大的关系。在韩国,如果这个楼盘流动性紧张,购房款一时不足的购房者就可以通过金融中介,跟房地产商在资产的意义上互换。美国年轻人一般都是二十五六岁毕业,有一个稳定的工作,再加上父母担保(稳定的工作就不用父母担保)就可以买房,到50岁左右的时候就把房款还清了,我每个月只是还几千块钱。这种房子是租贷拥有,金融中介承认房产证是住房者的,住房者已经作了按揭了,只不过房产证不在住房者手上,但也不在房地产老板手上。这种消费类的金融创新我们要有。没有这种东西就把所有的服务都加到银行身上,银行如果管理不了风险,问题就太大了。
美国人希望拥有住房产权的愿望和中国人同样迫切,他们在按揭时质押了房地产老板的房产证,金融中介同时给他们发了一个房产证,只不过那个房产证不是根房产证而已。但是,他们手里的这个房产证能够在市场上抵押,能够进行各种评估。
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