王立华：学习毛主席卓越的领导艺术（9）

八、没有核心的领导是靠不住的

集体领导与个人负责既是一对矛盾、又是辩证统一，没有集体领导和没有核心人物都容易出问题，二者应当有机统一起来，而不能相互否定和割裂。上世纪60年代，毛主席在听取汇报时，曾谈到一个问题，就是领导要统一，不能多头，否则会出现内部决策危机。他说：

领导多头总是要失败的。太平天国的时候，一把手洪秀全回了一趟广东，二把手杨秀清说他回到天国了。洪秀全再回来时，将领们都是拥护杨秀清的，两权对立，所以失败了。

这个评点道出一个常理：干成大事的团队，总有一个必不可少的核心人物，否则事业就会出现危机。

1989年，邓小平也说：“任何一个领导集体都要有一个核心，没有核心的领导是靠不住的。”

那么，核心人物发挥什么别人不可替代的作用呢？根据毛主席的领导思想及对一些历史人物的点评，主要有以下几点。

一是提出理念目标。团队的核心人物要靠精神信念来凝聚队伍。如《西游记》里的唐僧，到西天取经的首倡者、组织者和这一信念最坚定的维护者，如果没有他，既没有这件事，也不会坚持下去。如《三国演义》里刘备，以复兴汉室作为口号凝聚人心。如《水浒传》里的晁盖、宋江，打出替天行道的杏黄旗聚集人心。毛主席曾在一次纪念孙中山的讲话中说：孙中山伟大在什么地方呢？在于他的三民主义纲领，他坚持三民主义，并发展了三民主义。所以他成为近代民主革命团队的核心人物。当然，核心人物提出的主张要符合实际、要为群众乐于接受，否则也是不能成功的。毛主席曾说洪秀全和曾国藩的斗争，洪秀全反对孔教，提倡天主教，不适合中国人的心理，曾国藩则以保卫中国传统名教作号召，把他打败了。毛泽东提出新民主主义，就把天下归心了。

二是制定发展战略。在群雄并起的局面中，要使强者更强，弱者渐次强大，领导团队的核心人物，必须有审时度势、制定发展战略的能力，使团队有不断进取的行动路线。土地革命战争时期的建立农村根据地、游击战16字诀，抗日战争时的《论持久战》、独立自主的敌后游击战；解放战争时期抢占东北、让开大路占领两厢，放弃延安，千里跃进大别山，十大军事原则等。抗美援朝战争隐蔽歼敌、零敲牛皮糖等。

三是明智采纳意见。怎样听取别人的意见，一直是核心人物的一个难题，也是其有无凝聚力的一个重要标志。不善于判断和选择别人的意见，拒绝采纳好的意见，常常会导致失败。成功的核心人物，要能做到既听取别人好的意见，又不盲目地被意见牵着鼻子走。正确的决断任事。

四是拥有识人容人的情怀。各种人才往往是择良木而栖，团队核心人物是否有做大事的胸怀和雅量，往往是他们选择的一个重要标准。曹操在官渡大战后，烧掉危机时部下暗通袁绍的书信；刘备三顾茅庐的真诚；李世民用废太子的死党魏征等，都是历史佳话。毛主席与朱德、陈毅、林彪、彭德怀、周恩来、任弼时等的团结，不计前嫌，才能发挥各自最大才能，成为事业的强大力量。成功的核心领导人物，在一些方面有时可能不如其他人，但具备了理念主张、战略构想、决断魄力、识人用人、胸怀品格等方面的优势，就具有了综合优势，就能形成精神上、政策上、组织上的凝聚力，赢得团队干部的尊敬和忠诚，拥有其他人不可替代的优势。

（作者系昆仑策研究院副院长兼秘书长）