有效应对企业“走出去”的风险挑战

当前，“一带一路”建设正在深入推进，为我国企业“走出去”、深入参与国际经济合作与竞争创造了难得的历史机遇。“一带一路”建设立足欧亚非、面向全世界，合作前景十分广阔。企业“走出去”，走向的是风景无限的广阔天地。同时也应看到，相关国家在经济发展、国家治理、社会发展、人文环境等方面存在较大差异，会给企业“走出去”带来一些风险和挑战。比如，一些地区存在多元的宗教环境，让不少企业产生困惑；有的国家社会不稳定因素较多，企业投资风险较高；有的国家道路交通、厂房电力能源等基础设施不完善，工程项目建设投资大、周期长；也有的国家推行民族主义经济政策和贸易保护主义，增加了贸易合作的风险；还有的国家对“一带一路”建设存在误解，参与建设的积极性不高。除此之外，相关国家的政治法律体系、语言文化习俗、商业规则标准不同，对我国企业的经营管理与适应能力提出了很高要求。这提示我们，应当正视企业“走出去”面临的风险和挑战，采取有效措施防范化解。

加强统筹协调，避免盲目“走出去”。在“一带一路”建设中，应做好企业“走出去”整体规划，加强统筹协调。各部门和企业应根据自身情况和相关国家市场需要，进一步完善“走出去”实施方案，避免出现区域功能定位趋同、产业结构布局重叠、同质化无序竞争等问题。同时，在建设中应秉持共商共建共享原则，加强与相关国家沟通，尊重彼此核心利益和重大关切。

先易后难，分阶段有步骤推进。“一带一路”建设是一项长期工程，企业“走出去”也应分阶段有步骤推进。对我国企业来说，从基础设施互联互通入手，推动实施一批有需求和共识、影响力大、带动性强的合作项目是务实之举。在合作试点示范的基础上，以点带面、从线到片逐步推广，有助于相关国家共享建设成果、增强合作信心，并为后续更高水平的优势互补、扩大合作奠定基础。