从寿光经验看乡村振兴的三个抓手

实施乡村振兴，是党的十九大做出的重大战略部署，是新时代“三农”工作的总抓手。乡村振兴战略如何实施？从寿光的经验看，有三条。

党的领导是关键。党的基层组织是乡村振兴战略的最终执行者。习近平总书记视察山东时指出：“要加强基层党组织建设，选好配强党组织带头人，发挥好基层党组织战斗堡垒作用，为乡村振兴提供组织保证。”农村富不富，关键看干部。如何让蓝图照进现实？关键在党。在乡村振兴的实践中，县委书记要当好“一线总指挥”，做政治上的明白人，发展的带路人，群众的贴心人，做班子的带头人，抓好三农工作；乡镇和村一级（党组织）书记要把维护农民群众根本利益作为出发点和落脚点，谋思路、想对策、出实招，承接好乡村振兴“最后一公里”。只有这样，才能切实发挥农民的主体作用，才能向着“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”目标迈进。“寿光模式”的形成和发展，关键在像王伯祥、王乐义这样的各层级共产党员示范带动与广大群众凝心聚力，带动了寿光蔬菜产业发展，推动了农业强、农民富、农村美。

产业兴旺是重点。产业振兴是乡村振兴的先手棋，下好先手棋，乡村振兴这盘大棋才会走活。习近平总书记强调：“乡村振兴要靠产业，产业发展要有特色，要走出一条人无我有、科学发展、符合自身实际的道路。”在乡村振兴中只有做到因地制宜、突出特色、发挥优势，把握农村一二三产业融合发展新趋势，通过造势借势用势，培育新产业新业态，打造现代农业产业体系，实现主业兴、百业旺。如此，乡村才有发展天地，振兴才能前景可期。“寿光模式”的成功在于寿光立足自身条件，精准产业定位，确立了以蔬菜产业化为龙头的农业产业化大发展，为乡村振兴打下了产业基础。

改革创新是法宝。只有坚持改革创新，才能为乡村振兴战略注入源源不断的动力。当前，我国农业农村发展面临农产品价格“天花板”、生产成本“地板”抬升、资源环境“硬约束”加剧等挑战，迫切需要深化农业供给侧结构性改革，需要用深化改革、创新体制机制的办法来激活市场、要素、主体，推进质量、效率、动力变革，构建现代农业产业、生产、经营体系，推进农业转型升级。寿光由单纯的“寿光大棚”发展到“寿光农业产业化”，再到实现产城互动、城乡融合，正是寿光人民在发展中始终坚持改革创新进行伟大创造的结果。

（作者系山东省寿光市委党校副校长）