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南方:【“理论+百姓+文艺”特色宣讲】抓好“接诉即办”“每月一题” 不断书写为人民美好生活而奋斗的北京篇章(2)

三、“接诉即办”:一条热线听诉求、一张单子管到底

(一)一条热线听诉求

近年来,“接诉即办”正成为北京市委市政府与民众之间的“连心桥”。要知道,这座桥不仅把党和政府的关心、关爱送到群众身边,温暖群众,换句话说,它不仅是个桥的问题,而是超大城市治理过程中获取基层信息的一个重要渠道。如果没有了这个渠道,政策制定者、城市管理者、社区治理参与者在基层治理中就如盲人摸象,不知道基层治理的痛点在哪里,也不知道政策反馈如何,加大了基层治理的难度。

现在,我们基层干部的大部分工作都跟“接诉即办”有关,可以说,12345市民服务热线的派单已经成为基层工作一个非常重要的指挥棒。那么,如何理解“接诉即办”工作机制?

2018年,北京市启动党建引领“街乡吹哨、部门报到”改革(简称“‘吹哨报到’改革”),将其作为一号改革课题扎实推进。“吹哨报到”改革通过赋予街乡权力、下沉工作力量、开展街道管理体制改革,着力构建简约高效的基层治理体系,进一步理顺条块关系。同时,市直机关把开展机关企事业单位党组织到所在地区的街乡镇党(工)委报到、机关企事业单位在职党员回居住地社区(村)党组织报到工作,也就是我们说的“双报到”,作为服务“吹哨报到”改革的重要途径,通过开展社区志愿服务,让更多党员下沉到基层,进一步加强党建引领多元共治的主体力量。可见,“吹哨报到”的重点是引导党员干部融入基层治理一线,破解基层治理难题。而“接诉即办”以及12345市民服务热线也才因此发挥了巨大作用。

2019年以来,随着“吹哨报到”改革的深化,北京市进一步思考“哨”声来源,延展“吹哨”主体,让群众“吹哨”,推进“吹哨报到”改革向“接诉即办”深化延伸,并依托12345市民服务热线受理平台,实现民有所呼、我有所应。实际上,12345市民服务热线不是刚刚建立的,它源自1987年设立的“市长电话”,当时设有1条线路、3名接线员。之后,2007年升级为北京市非紧急救助服务中心,拥有200个座席,接受除紧急报警(110、119、122、120、999)之外的各类诉求、建议、求助;2019年更名为北京市市民热线服务中心,拥有650个座席,整合并入多条政务服务便民热线,打造网上平台,实现服务对象、服务范围、服务方式广覆盖。

从12345市民服务热线发展历程来看,自2007年升级为北京市非紧急救助服务中心以来,其功能不断拓展,但仍是一个接受市民诉求、建议、求助的单项渠道,尚未形成一套完整的“接诉即办”机制。可以说,34年来虽然历经数次调整升级,但在职能、成效上变化不大,在网上政务兴起的大背景下,一度几乎被不少市民遗忘。直到2019年,北京市对12345市民服务热线进行创造性改造,通过扩大业务范围、增加功能、改造流程和建立制度,形成了以“接诉即办”为牵引的超大城市治理新机制,成为超大城市治理中政府与群众有效互动的北京样本,这条热线才又焕发出全新的生命力。

“一号响应”是“接诉即办”最大特点。2019年以来,北京已经整合51条全市政府服务热线,将16个区、338个街道乡镇、市级部门和公共服务企业全部接入12345热线平台系统,同时增设企业服务热线,形成面向企业群众的“一号响应”机制,负责统一受理诉求并协调督促诉求办理,解答咨询。

“接诉即办”是群众诉求快速响应机制,有一套机制保障。比如,我向12345市民服务热线咨询关于两限房申请资格的问题,当即就有了回复。再比如,我咨询或投诉了一个跨区、跨部门的问题,12345市民服务热线并不能马上解决,怎么办?12345市民服务热线是一个市民诉求受理平台,除了咨询以外不解决任何问题,但它会把问题分类处理、形成工单,派给承办单位答复。一般情况下,对于权责明确、管辖清晰的,直接派单至承办单位,比如投诉物业的工单就会被派到住建委;对于牵涉多个部门的,会首先往属地派单,也就是先到区政府,再到街乡镇,之后街乡镇运用“吹哨报到”来解决诉求。

那么之后呢,市民诉求办理得如何,问题是不是真的解决了?这就需要一套有效的群众诉求响应和解决结果评判机制。“接诉即办”改革以来,北京建立以接诉响应率、问题解决率和群众满意率为指标的“三率”考评机制,分类评价解决,层层压实各级责任。直观地说,接诉响应率,体现了承办单位是否快速响应、高效办理。问题解决率,主要是诉求人对问题解决的看法。群众满意率,体现了群众对问题解决的主观评价。

我们知道,在诉求解决之后,12345市民服务热线工作人员会对我们进行回访,一般都会问:“您对办理结果满意吗?”之前,一个诉求解决后,可能会有三四家承办单位给诉求人打电话询问满意度,但现在《条例》规定,诉求办理时限期满,市民热线服务工作机构应当通过电话、短信、网络等方式对诉求人进行回访,了解诉求办理情况。也就是说,现在都由12345市民服务热线来收集诉求反馈。

可见,实施“三率”考评机制,把基层治理主动权交给人民,成为“接诉即办”工作机制解决群众“急难愁盼”问题有力的制度保障。

“接诉即办”机制是“一把手”工程,坚持高位统筹、高位推动。近年来,各区区委书记、区长以及各委办局一把手去接听12345市民服务热线、解决市民问题,逐渐成为一种常态。通过领导重视,整合政府上下内外的资源,把资源向“接诉即办”机制倾斜、向基层治理倾斜。

责任编辑:赵苇校对:吴自强最后修改:
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