从“马铃薯县长”看四川省年轻干部历练轨迹

　　□“双千工程”实施一年，有效实现部门与地方、机关与基层的双向交流，750名年轻干部收获良多。

　　□首批选派的年轻干部覆盖105个省级部门、21个市（州）、100个县（市、区），选派干部中，后备干部占相当比例。

　　□我省还将实施年轻干部培养选拔“百人计划”，有针对性地进行省级单位和市（州），县（市、区）干部交流任职。

　　四川实施年轻干部培养“双千工程”已过去一年，效果怎样？记者6月15日从省委组织部获悉，截至目前，我省已分别从省市机关和县乡单位选派了两批近750名干部互派锻炼。1年多时间里，他们中已涌现出了带领基层群众发展冬作马铃薯5万余亩的“马铃薯县长”，和提出消费者权益保护廉政风险预警机制的创新者。

　　首次：高校人才与基层领导互派效果：有力推动了产学研的结合

　　一年来，省委组织部对“双千工程”进行通盘考虑、整合资源，保证这一大规模的年轻干部培养计划有序落实到位。从2010年到2011年，每年从省级机关与县 （市、区）分别选派100名左右干部互派挂职，从市州机关与乡镇分别选派240名左右干部互派挂职，实现对各领域、各层面干部实践培养的全覆盖。

　　在此过程中，我省注重把“双千工程”与支援灾后恢复重建、定点扶贫、藏区与内地双向互派干部、“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动等有机结合起来，整合各类干部实践培养项目，增强了“双千工程”的系统性。

　　统计显示，去年我省首批选派的 “双千工程”年轻干部覆盖了105个省级部门（含企事业单位）、21个市 （州）、100个县 （市、区）和240个乡镇。选派干部中，后备干部占相当比例，绝大部分具有大学以上学历。

　　值得一提的是，我省创新性地把高校优秀人才资源纳入优秀年轻干部储备，让大专院校科研人才到基层、基层党政领导到大专院校挂职锻炼，有力地推动了产学研的结合。

　　双向：下知民间疾苦 上促机关活力效果：锻炼干部推动发展 实现双赢

　　“双千工程”实施一年，不仅有效实现了部门与地方、机关与基层的双向交流，750名年轻干部更是收获良多。

　　收获一：下派干部熟悉了基层，上挂干部开阔了视野。

　　下派到汶川县地税局的袁轲在日记中写道：以前总觉得基层的工作比机关简单容易，到了汶川才切身感到了什么是艰苦的自然环境，什么是清苦的工作环境。“基层工作真辛苦、基层干部真清苦”成为他最深刻的感触。

　　上挂到省农业厅的梅元泰则从 “基层干部”到“机关干部”的身份变化中，实现了从“谋一域”到“谋全局”的观念提升，全局观念和战略思维得到了普遍提高。

　　收获二：下派干部提升了解决实际问题能力，上挂干部提升了业务工作能力。

　　“事非经过不知难！”长期在机关搞文字工作的罗勇说，到了基层随时都感到被“火烤”，常常被难事急事搞得“团团转”，下派的一年真是被“磨”出来的。上挂省民委的宗国洪也不轻松：“经常要亲自动手起草文件、修改报告，只有迫使自己多看书、多学习，时间一长自然养成了学习和思考的习惯，业务工作水平也上了一个层次。”

　　收获三：下派干部为基层推动了发展，上挂干部为机关流入了活力。

　　省农科院下派干部刘永红，在峨边县发展冬作马铃薯5万余亩，被当地群众亲切称为“马铃薯县长”；上挂省工商局的胡铭超，提出了消费者权益保护廉政风险预警机制，在全省得到推广，取得了锻炼干部和推动发展的双赢成效。

　　下一步，我省还将实施年轻干部培养选拔“百人计划”，有针对性地进行省级单位和市 （州），县（市、区）干部交流任职，推进各级领导班子年轻化。