微博时代的社会管理创新及政务微(3)

核心提示:微博上有媒体,有老百姓,还有政府相关机构,就看谁最早把话筒抢到自己面前,首先发声。道歉非常好,可是道歉之后网友开始拍砖,有的一胆怯就把道歉删掉了,删掉就意味着说不清楚。所以政务微博发布每一条信息都要谨慎。

第二,看微博。你点开任何一个人的微博都可以看,如果你想跟他作为朋友,或者你想像买《京华时报》一样定制他天天看,那么,每个用户名的下面都有一个“关注”按钮,只要点一下“关注”,这个用户就变成我每天的信息源了。但加“关注”一定不要乱加,因为新浪微博的3亿用户中只有60万人加“V”,他们的身份是可知的。还有150万个发微博很勤快的达人,加起来才200多万人。政务微博加“关注”的时候更要注意。

第三,互动。怎样互动?一个是转发。转发代表一种态度,很多人喜欢转发,这也来自于Twitter,但中国人将其改良了,我们比twitter进了一步是增加了评论。Twitter是没有评论的。四大微博的网址都是“t.网站名.com”,t就是Twitter,这是向Twitter致敬。但因为新浪把微博作为一个战略的方式,所以新浪注册了weibo.com。

政务微博的应用及案例解析

新浪微博用户有3亿,政务微博的用户有多少呢?政务微博的机构有19000多个,包括机构、政府机关、各部委。公务员、官员实名的有16000多个。也就是说,从2009年新浪微博诞生起到现在,政务微博做了3万多个。大家可以对比一下数字,新浪微博总共的用户是3亿,政务用户才3万个。为什么我们还要做政务微博?政务微博虽说少,但真正用起来之后,它的威力会比姚晨微博大得多。姚晨是一个明星,老百姓是来看看热闹,虽然有时候她帮助帮助别人。但即使是一个社区开通微博,它也是真真正正和我们老百姓贴近在一起的。正如上文说到的上海地铁微博起到那么大的杠杆作用,政务微博的影响力是非常大的。3万这个数字说明,一是现在政务微博发展还不够,有更多要做的事;二是官员微博太少。为什么很多官员不开微博?他们有两点顾虑,第一,太忙了,难以坚持。第二,开了微博,人家骂我怎么办?我不是没事找事吗?

首先,官员们确实忙,但微博有必要上,至少要了解。去年很多事件炒作得很热,像开房局长、郭美美事件等,就是因为不了解微博。有的人觉得微博就是一个微博,炫炫富没有问题,结果自己陷了进去。还有的人认为谁会看我啊?去微博上调调情,就曝光了,这就叫自陷舆论。第二,被骂的问题。很多人都担心被骂。我在去年11月底开始,有两个月频繁接到某位官员的电话和短信说在微博上是他50年来听到骂声最多的时候。现在他挺过来了,还有人请他去讲讲怎么在微博上挺过来的。怎么看待“骂”?一是心态,整个互联网的环境来看,网民的素质需要提高。二是确实因为某些工作没有做好,可能不是个人的原因,从而导致这么一个结局。

接下来讲政务微博。国外很多人喜欢用Twitter,一是传播力强,二是因为精准。现在很多人已经用微博挣钱。为什么开微博能挣钱呢?就因为精准,我虽然只有两百个粉丝,但我一说话他们就听。所以很多人很重视微博。联合国秘书长潘基文就非常善用微博。他的定位很准确,在开联合国大会之前,想就一些问题发发声,他要选择人气旺的地方发声,他选择了三个地方,第一个是Twitter,有3.6亿的用户;第二个是Facebook,有8.6亿的用户;第三个选了新浪微博。这说明,如果要发声的话,一定要占领阵地。另外,善用产品——微访产品。当时,潘基文选了九个问题,其中有一半是关于亚洲,来自中国的问题选了有关环境的问题。这同样适用于任何政务微博,当我们想发声的时候,可以利用这个媒介的平台来做,这个平台是你自己的,不用召集一些媒体,所有的料都在上面,自有媒体去跟踪。

现在,公安机关的微博做得非常好。厦门公安局就是通过微博来破案的。

日常的微博干什么?如果是公务微博的话,我们归纳了七点。

一是宣传工具。过去叫引导舆论,现在是舆论引导。上到国家部委,下到一个乡长,怎么做宣传?“外交小灵通”是国家部委的第一个微博,开得很艰难。微博开了以后,他们也在想,这个微博要有一个定位,这个微博是干什么用的?外交部的微博是公共外交事务办公室做的微博,所以它的任务就是传播公共外交的。相对来说,我们知道去年国际国内大事特别多,没有办法回避。所以,为了安全起见,用“外交小灵通”做了一个软性的账号。这个微博做了什么呢?一个是因为外交部的发言例会是一天一场的,所以每天做了个栏目就叫“记者会微报”。第二个栏目是“外交官看世界”。到突发事件、重大事件报道时,如金砖四国峰会这样独家的消息,以前外交部是让新华社、央视来报道的,现在他有自己的平台了,他想密集报道就密集报道,频繁告诉大家,这些独家消息只有微博这里有。于是,关注国内外重大事情动态的人就关注“外交小灵通”的微博了。这个账号目前影响力非常大,北京电视台、中央电视台都采访过,但没有想到它就是一个小小的微博账号。

另一个例子是“成都发布”。中国政府的微博比较喜欢用几种模式。第一种模式就是单账号的模式,“成都发布”是中国最早的发布,现在影响力极大,专门成立一个团队来做微博,他们的市长和所有的高层领导都会看这个微博。各种重大事件都由它来发布。第二个模式是“北京发布厅”的模式,现在各地都在建发布厅。第三种模式是问政模式,这个模式和老百姓贴得最近,“问政银川”让银川所有委办局都开通微博,由这些单位直接与老百姓对答。

第二,互动平台。说到互动,就有好有坏。好的互动有主动做调查,回应问题。这里我解释一下,并不是所有的问题都要回应,毕竟问题太多回应不过来,可以像现场办公一样,比如说每周二、周五对网友问题进行集中回答,有代表性的意见可以回答,非本系统的问题就不回答。现在网民们也逐渐了解,他们并不是把政务微博当成信访办。那么,你回谁的应?有些网民素质不高,在那里光是骂人,没有提建议,对这些人就当他们在发泄,这些人不会起风浪。但有的网民给你提意见,他说话很直接,你发现他的意见很有见地,对于这样的人是一定要回应的。为什么?因为他很活跃,回应得好的话,他会变成你非常好的帮手。上海地铁是这样回应网民的。有网友问:“上海地铁广告的字看不清楚,上海地铁做这个面子工程干什么呢?”本来这是一个直接的质问,如果和网友对峙起来,就一发而不可收拾。但上海地铁就发现其中一个网友说话虽然很直接,但提出很好的问题:“字体模糊,你给我一个理由吧?”确实是错了,那就认错。上海地铁就回复了这个网友:“非常感谢你提出这个建议,我们本来是想做一个创意的,没有想到这个创意在地铁字幕里面显示花了,那么我们马上整改。”这条微博一出来,引来一片叫好声,那个找茬的网友面对这个答复也不会再来找茬了。

第三,危机公关。一开始我就讲了一个危机公关。大家发现,上海地铁的危机公关是主动的,多数国内政府微博是“被微博”,当出现危机的时候被动的通过微博发声。去年的会理县领导“漂浮事件”可以给我们有所启发。

责任编辑:李天翼校对:总编室最后修改:
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