李柠:用良好的职业素养传递正能量(6)

摘要:北京礼仪专修学院院长李柠用“诊断式”教学的方法,为我们讲解公务人员怎样培养良好的职业素养,建立和谐的人际关系。

李柠:那你为什么还穿?为什么知道不对还穿?

学员:所以要马上扔了。

李柠:你说话极端吧,换嘛,干吗扔掉啊。所以你在工作当中会出现极端的行为要求被执法人,对对方的要求极为极端。yes、no之间,你没有中间无限个点达到彼岸。第三位领导还是因为这件事批评你了,你快来表态。

学员:因为我觉得已经没脸说了。

李柠:示好,一般犯错误的人都是常常犯的,不会说犯一次错误就改了。

学员:我觉得我自己不会。

李柠:那就换件事情,向领导示好。领导工作很晚了,一直不太关注自己的身体,不要让人觉得拍马屁。

学员:您还没回家啊。

李柠:你看门的啊。小辈对长辈示好的,“您还没回家啊”?不能用设问,不能用疑问句,您还没回家啊?你不看着人家没回家嘛,没话找话说,旁边的同志会觉得你多余,多余的结果人家会觉得你是马屁塞子。

学员:我现在不会说话了。

李柠:小易,今天他说上一堂课不会说话了,其实我特别欣慰,这恰恰是今天培训的收获了。觉得自己不会说话了,他下一步就该怎么样?必须要说话,他就会想,就会思考,每次遇到什么事,这个话我怎么说?不会说了,他就会思考思考,会养成一个习惯,终有一天会有质的飞跃。第四位领导……

学员:钱书记……

李柠:听这个声,就跟叫土豆似的。没有收口,怕甩出去。

学员:北京人说话就这样。

李柠:没改变。我撞击一下你的逻辑思维。凡是一个人向他人表达恭敬的时候都会怎么样?都会收,都会这样,“书记,您好”。“书记,您好”。哪个是向他人表达恭敬?

学员:钱书记……

李柠:你那叫默哀。比如说我们要去执法……

学员:矫枉必过正……

李柠:你先过着正,矫枉必辩解。比如说我们去执法机关,需要执法机关的领导配合我们的工作,这跟公安局不一样。我们在执法过程中是不是需要各级领导配合的?我们给予对方一个恭敬,对方内心得到一个满足,中国人最要的是什么?面子。中国人在所有的消费当中,哪个消费的成本最高?就是面子。这个面子,其实不仅仅是中国人,只不过大家表现形式不一样,是一个尊严的一个载体。我们需要别人支持我们的工作,给予我们方便,那么我们给予别人最基本的存在感的尊重,这是人需要的。您那一过去,一哈着,那领导看着是什么?我们自贬了家门向他人表达敬意,并不是对自己的身份去打折。

继续。干吗那么近呢?只有拍马屁的人才走的那么近。离远点,有点距离,稍微后退一步,2.5米,中国人之间相互感受到合理的间距是2.5米左右。欧洲人,丹麦人是0.75米,到美国人是在3米到3.5米,因为他们人高马大,太近了会觉得很贴。示好,重来一遍。

学员:钱书记,您这么晚还没有回去,看有没有什么我帮您做的?

李柠:您还没回去,看我能不能帮您做。人书记的活您能帮着做吗?

学员:我觉得有些事情……

李柠:那你就这样,“书记,辛苦了,看还有什么工作,您布置给我,我去落实,去推进”。你干吗说有没有我能做的。凡是书记的事你都不能做。只有书记布置的事情,需要你去落实。执法人员也要学会说这些规范的语言、机关的用语。就像我们写书面语言的时候不能用口语写成书面语言,那个书面语言就没法了。大家在机关工作,要讲在这个机关里面特有的用语。去执法的时候要讲在执法当中的专用词汇,这叫做专业术语。要示好,可以用表情,可以用关怀,可以用态度等等等等,这是一种修养。这是需要人们撬开自己胸怀的。

责任编辑:刘莹校对:总编室最后修改:
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