破解制约县域经济发展的要素瓶颈（4）

关于干部资源配置问题

在发展县域经济过程中我们感到：抓县域经济，除了把握县域发展的宏观思路和政策之外，更重要的是围绕改革发展需要，坚持德才兼备标准，突出三个“注重”，不断优化干部资源配置。

注重围绕县域经济发展的中心工作、重点工作特别是经济建设主战场的总体布局，建立干部培养、成长和选用的正确渠道，合理配置干部资源，为干部成长搭建平台。一是关键岗位用有能力的干部。二是特殊岗位用拔尖的干部。三是适合的岗位用合适的干部。形成人尽其才、才尽其用、人岗相适的干部选任机制。

注重坚持在基层一线、攻坚克难、关键时期和狠抓落实中破格选用干部，谁有能力，就让谁到重点岗位工作，谁在重点岗位成绩突出，就破格提拔使用。树立了让有能力的干部有位置，让干好的干部有前途的正确导向，形成了市委用什么样的干部，我们的干部就向什么方向努力的良好局面。

注重立足县域工作大系统，在全市推行了差别化考核评价体系，真正让所有干部都有展示的舞台。在具体操作上，针对不同镇区特点，以共性考核为前提，综合考虑区域地理位置、经济发展水平、产业结构等因素，突出经济、拆迁、农业、生态等个性重点工作，实行区域发展差别化考核，使不同岗位、不同镇区、不同发展水平的干部能够站在同一个考核平台上来展示。在考核结果运用上，坚持与干部提拔使用相结合，对工作量大、贡献大、变化大，排名在前单位的干部多提拔，多重用，使每个干部都有出彩的机会和平台、都有发展的希望和奔头，激发了干部干事创业的激情。