切实提高领导干部执行力（6）

（四）心理承受能力的重要性

提高心理承受能力是非常重要的，首先要有自制力，有的时候人家一批评你，要学会控制情绪，在工作上不顺心了你可能有一种挫折感，然后受到领导批评了你会难过好大一会儿，甚至一天还缓不过劲。同事的关系处理不好你可能很难受，这就是你的情绪控制能力不强。情绪控制有这么几条，一个是事先预估可能出现的情况，然后做好应对计划，二是面临引其情绪变化的这种事件一定要有好的心理暗示。三是尽力限制那些引起你可能发生情绪变动的一些事件，如果说你心慌的太厉害，建议你暂时休息一下。其次就是做好计划，加强监督。通过一些日程表，闹钟的提醒等等提高工作效率。再次学会弹性应变能力，有的人应变能力比较差，领导又布置另一个工作给他，他就无所适从了。首先你要制订多个特定目标，在这个过程当中每天有一定的程序，比如说你今天发邮件，明天还需要发邮件，比如说你制订6月份的工作计划，7月份工作计划也可能随之而来。这样你在特定的时期要完成特定的程序，这样能够建立一个固定的模式让你来适应这种东西，而不是到时候你慌乱了脚。其次是尽量安排弹性不高的这种任务，这样从弹性不高的任务开始干起，能够慢慢的适应，另一个要和一些弹性比较高的团队进行合作，如果你弹性不高抓紧跟一些善于变化的团队合作，提高自己的能力。再次要做出一些安排，在这个过程当中提供一定的范本。最后是抗压力。有的人在压力面前不吃饭，睡不好，怎么处理这个抗压力？你不要盲目的去焦虑，首先要找出压力源在哪里？分析为什么睡不着觉？为什么吃不好？工作的难点在哪里？然后把它的难点攻克掉，压力可能就随之而去了，这样能够减轻压力。如果超出了你的能力，你要加强学习和培训，因为你的工作并不一定完全是你的专业，但领导又让你干这个事情，那你应该到处学习看看人家怎么做的，听听老师怎么讲的，这样你的思路就开阔了。

（五）监督能力的重要性

我们在日常工作当中许许多多的任务必须有人来监督才能执行，有的人上级一布置工作他就罗列了一大批数字，说的天花乱坠，但是到回去以后什么也不干，这样就更离不开监督。另一方面人性有恶的一面也有善的一面，男人总是想把一些权力，财色据为己有，女人都是把华丽的服装，珠宝首饰尽其所有，既然这个资源是有限的，我们就需要监督你，不可能全部据为己有，我们毕竟要缩小贫富差距，要遵循按劳分配这些原则，所以说要加强监督，监督非常重要。除此之外还要善于调整，调整非常重要，根据现实的形势发展我们加以调整，形势发展了，任务发生变化了，我们就要进行不断的调整，跟上时代发展的潮流。