【案例】让秘书“下岗”具有积极的正面导向意义（4）

【启示与思考】

对于秘书，相信人人都不会陌生，狭义的说，就是指协助各级党政领导干部处理综合情况、调查研究、联系接待、办理文书和交办事项等事情的工作人员。在职位上，秘书具有辅助性，在工作上，则具有中介性、直接性、全面性、服务性、被动性、潜隐性和机密性等特点。客观的说，秘书工作存在一定的重要性，但是也存在一定的缺陷：一是秘书平日工作无非是做一些日常杂事，完全可以由领队个人或者交由办公室处理，但是长期以来秘书的存在却占用了编制，也让领导干部养成了“秘书依赖症”；二是由于秘书队伍素质参差不齐，个别专职秘书“一夫当关，万夫莫开”，甚至当起了“二号首长”，助长了官场的歪风邪气；三是秘书长期跟领导干部，将来成长可能受到“特殊关照”，违背了公平公正公开的原则，不利于干部队伍的团结稳定。

坦率的说，笔者也认为，曲阜取消秘书配备是反“四风”的有益探索和积极尝试，一方面，可以实现编制“瘦身”，发挥领导干部个人和办公室的职能作用；另一方面，也可以让更多的干部工作重心下移，清除干部的官僚主义思想，让领导干部的工作更加务实。此外，也可以在一定程度上避免“任人唯亲”的现象。

让秘书“下岗”虽然只是一个新的开始，但也是一个重要的方向标。站在全国两会过后的新起点，如何激发改革精神，让民众看到政府的改革决心？在这方面曲阜市带了一个好头。他们有胆识、大胆取消领导干部的秘书配备，具有积极的正面导向意义。很多网民都点赞，认为敢拿自己开刀，这才是深水区的改革，期待被更多的地方效仿。不过，取消秘书很简单，一道行政命令就行。但要真正从工作上、生活上、能力上“戒掉”秘书，还要以观后效，考验我们的领导干部自身有没有这个勇气和决心。希望这不是作秀，而是真心将专职秘书们释放出来，更好的服务民众，提高行政效率。

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