“绿叶”须衬“花”更红

如何当好副职，仁者见仁，智者见智，不同的角度，有不同的回答。以一孔之见，“四不”要领须明白。

何谓副职？“副职守兹县，东南擢孤舟。”，古代县官，正职为县令，副职为县丞，意即副职是与正职相对的职位，是接受正职领导又对正职有辅佐、帮助的关系。篱笆三个桩，好汉三个帮，“红花须得绿叶衬，水扰青山风景馋。”，一个单位的领导班子中，副职当好了“辅佐”、“帮”、“衬”和“绿叶”的角色，正职的“能量”就会超常发挥，单位的工作就有起色，事业就顺利发展。因此，“红花”须得“绿叶”衬，“绿叶”要衬得“花”更红。

真诚“辅佐”不越位。一个单位的“一把手”，是上级党委任命的单位的最高领导人，其职责正如习近平总书记指出的：“把方向，抓大事，谋全局。”，“一把手”对一个单位的工作，负有总体的全面责任，单位副职要自觉维护“一把手”的权威，积极服从和接受“一把手”的直接领导，全力支持、配合一把手的工作，真诚“辅佐”不越位，既要做好“一把手”交办的事，又要独当一面地尽好分工的职责。对于工作进程中出现的问题，副职应从大局出发，出以公心地向一把手反映实情，并且做到“参谋”不决策，建言不拍板，尽职不越位。当“一把手”作出决定后，副职要全面准确地执行“一把手”和领导班子集体的意图，不折不扣地贯彻落实，以高度的工作激情，满腔的责任心，勇于担当的精神，高效率地去配合解决，扎实推动工作前进。

甘当“绿叶”不懈怠。党的十八大通过的《中国共产党章程》指出：党的各级委员会实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。委员会成员要根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责。因此，一个单位的副职要服从“一把手”的领导，主动与“一把手”协调一致，主动配合“一把手”工作，积极主动地切实肩负起分工的职责，做到工作履职不失职，工作补台不拆台，工作担当不推诿，工作上进不懈怠，勇于负责，善于负责，激情担当成于事。要在工作中积极学习和实践，不断提高自己的政治素质和业务能力，把心思集中在工作上，把本领使在工作上，把精力用在干好工作上，做到爱干、肯干、会干、能干、干得漂亮。尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美，把分工的工作做的让单位“一把手”省心，让单位的干部职工顺心，让所服务的社会对象称心。

团结相“帮”不拆台。一个单位中有多个副职，正职与多个副职构成一个单位的领导集体。在集体领导的原则下，正副职之间和副职之间，要围绕事业发展的共同目标团结共事不拆台。所谓团结，是由多种情感聚集在一起而产生的一种精神，联合起来以完成共同的目标。团结产生精气神，团结形成步调的一致，团结凝聚成事的力量。子曰：“君子周而不比，小人比而不周。”，意思是说，君子团结但是不搞帮派，小人搞帮派，但是不团结。毛泽东主席曾经指出：“我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到一起来了。”。“百年修得同船渡，千年修得共枕眠。”，班子成员之间在同一个单位共事，是可遇不可求的缘分，要和谐共处，精诚团结，相互补台不拆台。当班子成员工作中遇到困难时，应多提关怀帮助的建议，不要袖手旁观，不要背后乱说，更不能借故贬低他人抬高自己。真诚相处，团结共事，相互配合，相互支持，形成合力，才能到达胜利的彼岸，才能创造出“相互补台好戏连台”的佳境，才能齐心协力地把一个单位的工作做的更好。

常“衬”协调不间断。协调即和谐一致，配合得当。俗话说：“家和万事兴”，“人心齐，泰山移。”，“一人谓人，二人是从，三人成众”，意思是只要人们心向一处，共同努力，就能发挥出巨大力量而克服任何困难。善于协调关系，是班子成员应该具备的基本素质，也是一个工作方法。日常工作中，人各有区别，认识有不同，个性有差异，统一思想和认识，统一步调和行动，必须做好协调工作。协调工作能把一时不被吸引的吸引过来，一时不被影响的影响过来，往往起着“润滑”、“粘合”和“杠杆”的作用，能够增强工作动力，提高工作效率，凝聚团队力量，充分调动团队的积极性，促进工作目标顺利完成。班子成员要善于做好协调工作，协调好上下级关系，协调好同级关系，协调好下级之间的关系，疏通思想，统一认识，明确共同的工作目标和措施，紧紧围绕上级和单位领导集体的意图、人民群众的需要开展工作。要通过经常性的协调，沟通工作思路，增进感情交流，做到对工作中的琐事不计较，谦和忍让，豁达大度，顾全大局，为工作的开展营造一个宽松和谐的氛围。要通过经常性的协调，促进领导班子的团结，促进同事之间的团结，促进全体人员的团结，形成“月明星灿”的工作局面，共同赢得工作的新局面、新成果、新胜利。