“问责”不是推进工作的唯一法宝

当前，一些党的领导干部把“问责”当作是推进工作的唯一“法宝”，无论大事小情，凡是出了问题，无论大小、不管轻重，都统统用“问责”来处理。有“问责”这件“法宝”当然好，能收到“杀鸡儆猴、杀一儆百”的功效。这样，可以使每一名干部在做任何事情的时候都小心谨慎，不偷懒，不犯错；可以极大地提高干部执行力，保证各项任务的顺利完成；也可以让干部在群众中树立起良好的形象。

可问题是，人非圣贤、孰能无过。如果凡是出了问题，无论大小、不管轻重，都用统统用“问责”来处理，会不会有点太简单、太粗暴、太武断、太不近人情了？实际上如果问责的事情多了，反而达不到问责的效果了。如果事事都问责、处处都问责，搞得干部无所适从，严重影响工作的积极性和主动性，产生一种干得越多、错得越多、被问责的几率越高的错觉。“问责”过多，从另一个侧面反映出我们的领导干部缺乏担当精神，存在当“太平官”的思想，工作中只求“过得去”、不求“过得硬”，习惯性当“甩手掌柜”，缺乏敢闯、敢试、敢干、敢为人先的劲头。

“问责”的目的是“警醒”、是“约束”，是为了保证工作任务的完成，而不是为了“整人”。所以，如果事事都问责、处处都问责，搞得干部无所适从，或是人人自危，岂不是得不偿失。况且，保证工作完成的手段还有很多。“问责”不是“唯一”法宝，也不该成为唯一“法宝”。