东莞：检企共建“预防职务犯罪工作联系点”（2）

全程严控

从自身作风改起，盯紧腐败高发环节

“我们如今是坐在同一条船上，无论如何，保质量、保安全、保进度，是我们共同的生命线。”几乎每天临睡前，市轨道公司工程部部长李海峰和中铁一局城轨公司副总工程师王骏英都会想起这句话。

市轨道公司进一步强化党员干部“八不准”：不准利用职权或职务上的影响，违规干预工程建设项目招投标活动；不准为配偶、子女及其他亲友参与、从事工程建设活动疏通关系，施加影响……

作为工程管理人员，李海峰等人清楚认识到，要从小事小节守好自己的情操和底线。有时，他们在工地检查，已过了吃饭时间，项目部多次邀请到外面酒店就餐，他们都婉拒。

王骏英告诉记者：“我们特别注意盯紧‘关键环节’，譬如劳务队伍选定、大宗物资采购等等。”具体到劳务队伍管控上，除了按时支付工资外，项目部还专门设置了几条“红线”：一是不能吃拿卡要；二是不能故意刁难；三是不能降低管理标准；四是不能违反合同计量计价。主持废旧物资处理的丁峰，坚持多方询价，在一次废旧钢筋头处置中，一个当地废品收购人员多次利诱他低价收购，被断然拒绝……

据中铁一局纪委副书记任立新介绍，防范工程中的廉政风险，关键要在执行中不断完善制度规定，对腐败高发环节多一层监管，就多一分安全。截至今年9月底，该标段累计完成产值4.518亿元，占合同金额九成多，未发现一起腐败案件和一起质量事故，三方共建的“联系点”正向防范工程腐败的“示范点”嬗变。