日本“家电王国”神话破灭的教训（3）

然而，事与愿违，随着液晶技术的发展，能够生产６０英寸以上大屏幕液晶电视机的面板也应运而生，打破了松下的预言。液晶在解决了大屏幕问题之后，其电力消耗小、节能环保以及使用寿命长等优点自然就受到消费者的青睐，液晶电视的优势显现，等离子电视机逐渐失去了竞争力。２０１１年松下投资２１００亿日元、开工仅一年半的尼崎等离子工厂被迫停产。

最终，松下电器公司不得不退出等离子电视机的生产，实际上宣布了在等离子电视机领域的决策失误。没有换来经济效益的等离子电视技术研发和生产线建设的巨额投入，给松下公司造成了沉重的财务负担，成为该公司陷入巨额赤字的重要原因。

夏普公司在发展液晶电视方面的决策虽然没有错误，但未能深入研究和掌控消费者的心理与市场动向，豪赌大屏幕液晶电视机，并投资４２００亿日元在大阪建立了世界上最大规模的年产６００万台６０英寸以上液晶电视面板的工厂，期待以此获得更高的附加价值。但市场并没有像夏普期待的那样发展，全球６０英寸以上的大屏幕液晶电视机的销售很不理想，每年需求约为２００万台左右。５０英寸以下的平板电视机才是最有人气的主力商品。自２０１１年下半年起，该工厂的开工率不足５成，出现严重亏损，结果其４６．５%的股份被中国台湾的鸿海科技集团收购。索尼则依托自己先进的显示技术，把经营重点放在了高附加价值的高端液晶电视机上，但并没有获得消费者认同，销售不理想，导致其电视业务连续１０年出现亏损。

在手机业务方面，日本厂家从模拟信号时代就陷入了不利局面。因为日本的模拟信号移动通信采用了与其他国家不同的制式，国内用手机技术的研究成果很难有效地运用到国际市场的竞争中，日本厂家必须同时面临国内和国际两面“作战”的窘境，其国际竞争力自然被削弱。在３Ｇ手机上，日本厂家也未能有大的起色，一直处于被动追赶的境地。在目前风行的智能手机市场上，也同样不尽如人意，高端产品和品牌竞争力不及美国苹果，普及型智能手机的性价比又不及韩国、中国的产品。

（图片说明：９月４日，在德国柏林，索尼智能手表ＳｍａｒｔＷａｔｃｈ　３（左）和索尼Ｘｐｅｒｉａ　Ｚ３手机在柏林国际消费电子展上展出。）

电脑和互联网的普及、高性能智能手机的出现，对日本家电厂家原本占有很大优势的随身听、傻瓜数码相机和游戏机也形成了巨大冲击。这些消费电子产品的销量逐年下降，经营业绩也随之恶化。

另一方面，韩国、中国的家电厂家利用后发优势以及较为廉价的劳动力为武器，在电视、冰箱、洗衣机、智能手机等领域发起攻势，美国苹果则利用技术和品牌优势夹击日本家电厂商。面对美国苹果、韩国三星、LG以及中国厂家的挑战，日本家电企业显得有些力不从心，在严重的内忧外患中，家电巨星的坠落也成了必然。