北京市出台事业单位人员考核新办法 分三类考核（2）

新政解读

三类岗位分类考核

2007年起，本市事业单位工作岗位被划分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，并明确了不同类别的职责、任务和聘用条件，但考核标准统一按照“德、能、勤、绩、廉”五方面各占20%的比例考核。

依据新办法规定，三类岗位将分类考核，考核内容、标准和考核程序均有不同。据介绍，虽然均从“德、能、勤、绩、廉”五方面考核，但各岗位的考核标准并不相同。例如同样考核“能”，管理人员要考核管理与沟通协调、学习与调查研究、开拓创新和应对突发事件等方面的能力；专业技术人员考核从事专业技术工作所具备的专业技术能力；工勤人员则考核具备岗位所需的职业技能水平等。

不同岗位人员的重点考核内容也不同。管理人员重点考核工作实绩，即履行岗位职责、满足服务对象需求、提升公益品质等方面产生的组织效能、工作效率、社会效益和完成“急难险重”任务等情况；专业技术人员侧重考核工作能力和工作业绩，即从事专业技术工作所具备的专业理论知识、学术技术水平及完成岗位目标任务的能力，解决学术技术难题，科技攻关和科技创新的能力，学科建设和人才培养的能力等，以及在履行岗位职责、完成年度和聘期目标任务所取得的业绩和成果等；工勤人员重点考核工作态度和服务质量，即具备岗位所需的职业技能水平，完成工作任务的数量、提供服务的质量及遵守劳动安全等方面的情况。

“此次主管部门只提出了各项考核标准，并未规定各项内容的权重比例，各单位可以根据行业特点及工作性质自定，然后根据不同分值来确定最终考核结果。”市人力社保局相关负责人介绍，这样既保持政策的统一性，又为行业结合实际制定具体的实施细则预留了空间。

此外，考核方式除平时考核和年度考核外，还有聘期考核，分为合格和不合格等次，以全面考核工作人员完成工作情况。如果考核为不合格，聘期结束后，单位可不与其续聘。